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企业财务风险的成因及对策 摘要：在市场 经 济条件下， 企 业作为市场竞争的主体 ，面临的各种风险不断增多，如何加强对风险的管理已成 为 现 代企业经营管理中一项十分重要的内容。财务风险是 财务成果和财务状况的风险，是企业经营风险的一个重要 方面。企业在追求利润的同时不可避免的承担着财务风险 。建立有效的企业财务风险管理，有利于企业获取风险报 酬，避免财务危机，有利于我国企业走向国际市场参与国 际竞争。 关键词：企业 财务风险 成因 对策分析 1 财务风险的理论概述 财务风险是指企业财务成果和财务状况的风险，有狭 义和广义之分。狭义财务风险是指由企业负债引起的，具 体是指企业因为借入资金而增加的丧失偿债能力的可能和 企业利润（股东权益）的可变性，它是指企业现金支付风 险和筹资风险，它与经营风险、资本市场风险一起构成了 企业所面临风险的主体。广义财务风险是指企业财务系统 中客观存在的，由于各种难以或无法预料、控制的因素作 用，使得企业实现的财务收益和预期财务收益发生背离， 因而蒙受损失的机会或可能。 2 企业财务风险的成因分析 2.1 外部原因 2.1.1 财务环境复杂。企业财务管理面临的环境包括国 家宏观经济、 法 律及社会文化环境等因素。这些因素存在 于企业之外是企业所无法控制的，对企业的财务管理活动 产生重大影响。当企业面临的外部风险增大时，企业经营 风险和财务风险也有增大的趋势。因此，企业的经营管理 者应该全面分析各种不同的风险产生原因，增强企业抵御 风险和防范风险的能力，提高企业的市场竞争力，从而立 于不败。 2.1.2 自 然原因及其他原因。自然原因也是引起企业财 务风险的原因。由于自然原因是不确定的，正体现了财务 风险的基本特征之一。其他原因是指国家政策等不可预料 的因素。国家政策的复杂多变是企业产生财务风险的外部 原因，财务风险涉及到相关政策的稳定程度和完善程度。 2.2 内部原因 2.2.1 财务活动自身因素。企业资金结构不合理，资产 流动性弱，负债资金比例过高是引起财务风险的原因之一 。由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结构不合理的 现象普遍存在。企业在债务融资后必须保证有足够的现金 以偿还到期的债务和利息，如果企业的资金流动状部较差 变现能力不强而无法保证足够的现金，这些都会导致使企 业财务风险由潜在的变成现实的，从而使企业陷入财务危 机。 2.2.2 管理人员认识滞后。目前，我国企业的财务决策 普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此而导致的决策 失误经常发生，从而产生财务风险。 2.2.3 内部关系混乱。企业内部财务关系混乱是我国企 业的通病，企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风 险的又一重要原因。企业内部各部门之间及企业与上级企 业之间，在资金管理及使用利益分配等方面存在权责不明 ，管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严 重，资金的安全性、完整性无法得到保障。 3 企业财务风险的应对思路及防范措施 3.1 企业财务风险的应对思路 3.1.1 利用筹资活动应对财务风险 资金是企业的血液，是持续从事生产经营活动的前提 条件，筹资是企业理财的起点，是投资、用资的基础。在 市场经济条件下，筹资活动作为一个企业生产经营活动的 起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的 不确定性，由此产生筹资风险。 对筹资风险形成的因素，企业可以从以下几个方面来 控制：①建立筹资风险预测体系是防范筹资风险的前提； ②合理安排企业收支，避免资金组织不当带来的临时风险 ；③降低筹资成本，提高筹资风险的防范能力；④优化企 业资本结构；⑤加强企业经营管理，提高效益增加盈利； ⑥ 科 学决策优化筹资方案；⑦对企业实施债务重组；⑧合 理选择筹资币种 3.1.2 利用投资活动应对财务风险 企 业筹资 的目的就是为了更好的去投资，通过投资为企业创造出更 多的利润。同样企业无论对内对外投资也存在着风险，这 些风险同样需要企业采取措施去识别和防范。当企业决定 进行投资活动时，首先要对企业投资未来收益情况进行合 理预测，加强投资方案的可行性研究。企业在进行项目投 资时，要合理进行投资组合，使其最大限度地分散投资风 险。企业的投资活动包括企业的主业投资和其他项目投资 ，企业的投资风险主要是根据项目的报酬率来确定，若项 目利润率大于负债利率，则风险较小。反之，投资风险较 大。 对于投资风险的控制对策，可以采用以下方法：①进 行市场调研，收集丰富的市场信息。②提出项目可行性研 究报告，进行投资决策。③实施过程中的防范④动态监控 ⑤整体全面的防范⑥组合投资分散风险⑦实行投资保障 3.1.3 利用资金回收活动应对财务风险 资金回收风险是 指企业在收益不错的情况下，因为销售实现原则的不同产 生的财务困难。在