第2节：现场改善的“神兵利器”—IE七大手法(下).ppt

流程法组合符号 记号 含义 以质量检查为主﹐同时进行数量检查 以数量检查为主﹐同时进行质量检查 以加工为主﹐同时进行数量检查 以加工为主﹐同时进行质量检查 以加工为主﹐同时也进行搬运 流程程序图 统计分析 表头﹕工作名称、开始状态、结束状态、研究者、审核者、日期等 工序名称，作业时间、搬运距离、工序类型符号等记录 样式范本 流程程序图的分类 1、物料型流程程序图 它是以物为研究对象，对它在所有工序中被处理、加工的整个过程进行记录分析。 案例（借书）： 工作内容：书的查看、消毒、扫码及带走 开始：书放置于书架上 结束：书被借走 流程程序图的分类 2、人型流程程序图 它是以人为研究对象，对他/她完成所有工序的整个过程进行记录分析。 案例（发料）： 工作内容：仓库发料员发料 开始：发料员坐在工作台旁 结束：发料员发完料坐到工作台旁 流程法的分析技巧 1个不忘：动作经济原则 4大原则：ECRS（取消、合并、重排、简化） 5个方面：加工、搬运、储存、检验、等待 5W1H技术：What/Where/When/Who/Why/How 6大步骤：选择、记录、分析、建立、实施、维护 双手法 双手法的概念 定义：双手法是以作业者双手为研究对象，以图表的方式记录其作业动作，然后对所记录的双手作业顺序、內容及其相互关系进行研究，改善其中不合理、不平衡、不经济的动作，用于指导操作者有效率地运用双手从事生产工作的一种方法。 适用范围： 1、适用于以人的双手作业为主的工作 2、专注于某一固定工作地点的研究 3、有高度重复性的工作 双手法的基本符号 双手操作图的基本符号： ○—— 表示操作，即握取、放置、使用、放手的动作 ?—— 表示搬运、手移动的动作 —— 表示等待，即手的延迟、停顿 ?—— 表示持住，即手握住物件的动作 ?—— 表示检查 双手法分析步骤 仔细观察双手操作全过程，决定操作中的循环周期、起点和终点 记录基本资料 画平面布置图 左右手作业简图 作图时，先在左上角记录有关资料，如工作名称、现行方法、研究日期、操作者等 在右上角画工作場所的平面布置图，描述操作物件、操作工具的名称 一次只观察一只手的动作，记录到表格上，左右手的同时动作应画在同一水平位置 记录完成后，对左右手的动作数量在图表右下方分别进行统计 决定起始点 数据统计 制定改善方案 针对不合理的地方进行优化和改善 1 2 3 4 5 6 双手操作图 绘制工作平面布置图 左右手动作统计分析 记录工作名称起始、结束点、方法、研究人、时间等资料 双手作业內容记录 样式范本 讲武堂 双手法分析改善要点 尽量减少操作中的非加工动作 排列成最佳顺序 适当合并动作 尽可能简化各动作 平衡双手的动作 避免用手持物 工装设备应适合作业者的身材 人机法 人机法的概念 定义：通过对以人为主工序的详细研究，使操作者﹑操作对象﹑操作工具 三者科学的组合、合理的布置和安排，达到工序结构合理，减轻劳动强度，减少作业工时消耗，以提高产品质量和产量为目的而做的分析。 使用对象： 一人操作一台或多台机器的作业 数人操作一台机器或多台机器的作业，也称联合操作 数人操作一共同的工作的作业 人机法的使用目的 1、发掘空闲与等待时间 2、使工作平衡 3、减少周程时间 4、获得最大的机器利用率 5、合适的指派人员与机器 6、决定最合适的方法 人机法分析步骤 ① 进行预备调查 ② 对一个周期 作业分析 ③ 测算各步骤的 时间 ④ 制作人机分析图 ⑤ 整理分析结果 ⑥ 制定改善方案 人机法 分析步骤 人机分析工具 分析工具介绍﹕ 工具分类：①人机作业图 ②联合作业图 作业分析图的组成：表头、图表、统计 人机作业图的符号标记： 空闲 工作 人机作业图 样式1：一人一机 作业名称：XXX 编号： 开始动作：放料 研究者： 结束动作：检查 日期： 图表﹕人机作业名称、时间、空闲标记等记录 表头﹕作业名称、开始动作、结束动作、研究者、图号、编号、日期等 统计分析 样式范本 人机作业图 样式2：两人一机 案例： 称量作业 作业名称：XXX