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培训制度
1 目的
为规范公司培训工作,提高员工工作技能、技巧,增强工作责任心,特制定本作业指导书。
2 范围
适用于公司全部岗位的培训。
3 职责
3.1 行政人事部负责培训的组织;
3.2 申请培训的部门配合提交各种培训记录;
3.3 公司经理决定是否批准培训申请。
4 正文
4.1培训体系设计
4.1.1针对本公司实际情况,作如下设计:
1. 按培训层次分类,有决策层、管理层、执行层三个层次的培训。
2. 按培训种类,有任职前、适应性、转向三个种类的培训。
3. 按培训形式,有在职\继续教育\学历教育三种形式的培训。
4.1.2培训内容为:
1. 新员工入职及岗前培训
包括企业文化、组织结构、市场情况、技术产品以及公司的规章制度与企业价值观等;另一方面还包括其工作岗位所需要的基本技能。
2. 现有员工的培训内容
一方面是与工作有关的技能,如专业技术培训等;另一方面包括有关管理知识、人际关系协调技能等。
3. 中高层管理人员的培训内容
一方面是知识更新,行业的最新动态;另一方面是决策能力、领导组织能力提高等。
4.2培训管理
4.2.1公司培训规划
1. 各部门根据公司规划和部门业务内容,拟订部门培训计划,报行政人事部。
2. 公司根据业务发展需要,由行政人事部拟订全公司培训计划,每年12月制定公司年度培训计划。
4.2.2公司中高级(专业技术)人员每年进修时间累计不低于40小时,初级(专业技术)人员每年进修时间累计不低于40小时。
4.2.3公司定期、不定期地邀请公司内外专家举办培训讲座。
4.2.4审批
1. 员工可自行决定业余时间参加各类与工作有关的培训教育;如影响工作,则需经部门经理和行政人事部批准方可报名。
2. 参加业余学习一般不应占用工作时间,不影响工作效率。
4.2.5费用
1.凡公司出资外出培训进修(一次费用在2000元以上)的员工,须签订合同,承诺在本公司的一定服务期限。员工在约定服务期限内辞职、解除劳动合同的,均应补偿公司的培训出资费用。补偿额 = 公司支付的培训费用 *(1 - 已服务时限/规定服务时限)。
2.凡经公司批准的培训,培训费用由公司承担。成绩合格者,工资照发;不合格者,扣除培训期间的工资。
3.其中,培训费用指公司支付的学杂费,公派出国、异地培训的交通费和生活补贴等。不包括培训期间的工资、奖金、津贴和福利费用。
公司每年按照上年利润收入的一定比例提取培训费用。
5 表格记录
《培训申请表》
《培训计划》
《培训记录表》
《培训总结》
培 训 申 请 表
编号:
申请人姓名
员工编号
入职日期
现任部门/职务
培训方式
□内训 □外训 □进修
□考试 □考核
申请理由
占用工作时间
□1工作日内 □3工作日内
□7工作日内 □其他___日
培训期限
□ 年 月前
□ 年 月- 年 月间
获得证书情况
□资格证书 □参训证书
□无
培训费用
□不需要 □1千元内____
□3千元内____□其他_______
参训人名单
其他需求
培训内容
培训类别:□职业能力 □管理技巧 □团队建设 □专业知识技能
部门负责人意见
□同意
□不同意,理由:
签字: 日期:
行政人事部审核
□同意
□不同意,理由:
签字: 日期:
公司经理批准
□同意
□不同意,理由:
签字: 日期:
注:必要时,后附培训协议书。
培训申请表附件:培训协议书
部 岗位的_____员工因工作需要进行__________的培训,费用(C)______。经平等协商,特约定自培训结束日起,若其在公司工作超过 (M)月,则不用交任何培训费用;在此期限前辞职(设其工作满m月)则按如下公式交部分培训费用(c):
c=C-(C/M)*m。
***********公司行政人事部
被培训人 签字:
年 月 日
注1:本表一式两份,被培训人与公司各保留一份。
培训计划(____年度)
编号:
培训目的
●长期目的:满足企业战略发展的需要。 ●短期目的:满足企业年度计划的需要。
●职位目的:满足职位技能标准的需要。 ●个人
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