机关人员考核办法.docxVIP

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  • 2019-12-10 发布于江西
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机关人员考核办法 第一章  总则 第一条 考核目的 为加强机关内部管理,全面考核机关人员工作完成和岗 位职责履行情况,进一步转变工作作风,提高管理水平和工 作效率,增强服务意识和创新意识,确保实现经营管理目标。 结合机关人员考核实际情况,特制订本办法。 第二条 被考核人范围 机关各部门部长及科员。 第三条 考核周期 考核周期分为月度考核及年度考核,月度考核在次月月 初进行,年度考核在年末进行。 第四条 考核原则 考核实行逐级考核原则,即考核由直接主管对直接下 级进行;隔级审核原则,即隔级主管对考核结果审核,并对可 控部分进行调整。 上级在给下属做绩效考核时,应秉承公正、公平的原 则,对下属考核周期内的绩效表现给予客观、全面的评价。 人力资源部作为考核监管和指导部门,监督检查考核的公正 性、严肃性、规范性。 定性与定量相结合的原则。 第五条 考核内容 工作实绩评价:指对被考核人员在履行岗位职责和完 成工作任务过程中所表现出的业绩做出评价。 德能勤纪考评:指对被考核人在个人品德、职业道德、 业务素质、工作作风等方面进行综合评议。 第二章  考核组织和管理 第六条 成立考核领导小组,统一领导考核工作。成员由 领导及各部门负责人、项目经理组成。人力资源部负责考核 具体实施。 第七条  人力资源部应及时制定考核计划,明确考核目 的、对象、方式、内容及具体要求,供各部门组织实施。 第八

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