对构建和谐企业的几点建议.docxVIP

对构建和谐邮政的几点建议 “和”者，和睦也，有和衷共济之意；“谐”者，相合也，有协调 顺和之意。中华五千年文化自古崇尚“和谐”。孔子有曰“礼之用，和 为贵”，荀子认为“万物各得其和以生”。如今，在我国像“和气生财” 、“家和万事兴”、“万事和为贵”等“和谐”思想观念早已深入人心。 党的十六届四中全会提出，构建社会主义“和谐社会”，道出了全国人 民的共同心声。在今年的全国“两会”上，温家宝总理更是明确提出要 把构建社会主义“和谐社会”作为 2005 年全国重点抓好的三件大事之一。 所谓“和谐企业”，是指构成企业系统中的各部分和要素处于一种和谐 的状态，这里的“和谐”涉及到企业系统中的方方面面，它包括企业的“内 部和谐”和“外部和谐”。“和谐企业”是构建社会主义和谐社会的重要部分； 是不断消除影响企业发展的不和谐因素，加快企业发展的迫切要求；是 为职工各尽所能、充分发挥创造活力提供良好环境，实现职工自身价值 的内在需要。邮政作为一个百年企业，长期以来，在传统的企业管理模 式下，咱们企业内部也出现了种种“不和谐”现象，比如企业之中党群、 干群关系紧张；职工之间彼此猜忌，团队意识淡薄；片面追求经济效益， 忽视环境与社会效益；不关心职工、漠视职工身体安全和健康；工作差 错多、通信质量不高等等。这些问题已经严重危害了职工的利益，损害 了企业的形象。省邮政局提出的“三个关爱”工程，就是对全省邮政系 统构建和谐企业发出的号召。因此，消除这些“不和谐”现象，是企业 发展的大势所趋，也是企业职工的共同愿望。我认为，构建和谐企业要 从以下几方面做起： 一要以人为本，努力实现人身、人与人的和谐。坚持“以人为本”， 激发职工活力是构建和谐企业、和谐社会的重要举措。要确立以人为本 的价值观，将包括所有职工在内的人的发展作为打造企业核心竞争力的 基础。一是要合理考虑职工利益，包括职工就业、工资收入和生活福利。 二是要提供职工发展平台，提高职工竞争意识、参与意识、创新意识和 自我实现的意识，使职工自觉投身到企业改革与竞争中去，成为企业团 队中的一员。三是要坚持树立尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创 造的思想观念，鼓励职工开展科技、管理创新，激发职工的创造热情， 营造良好氛围。四是树立职工是企业发展之本的观念，着力建立稳定和 谐的劳动关系。要充分尊重职工的知情权、民主权、监督权，让职工了 解企业生产经营情况，发挥其民主管理、民主监督的作用。五是要建立 一个公平竞争的机制，坚持按劳分配、以量取酬等工作真正做到公开、 公平、公正，增加透明度，从而减少矛盾，和谐企业。五是着力推进人 的自由全面发展，人格、智力、能力、体力、创造力的协调发展，帮助 职工树立正确的世界观、人生观和价值观，正确处理个人与个人、个人 与企业、个人与社会的关系，真正融入社会、融入集体。六是着力建立 和谐的人际关系，在企业内努力营造人与人融洽协调，相互尊重，人格 独立，相互理解、支持、帮助、关怀、安慰、激励的和谐氛围。七是要 关注职工的切身利益，保障其合法权益，使职工的工作生活条件随着企 业的发展不断改善，收入随着企业经营绩效的提升不断增长，形成企业 关爱之工、职工热爱企业的团队精神，着力打造一个职工与企业共同进 步、共同成长的发展环境，营造心齐、气顺、劲足的和谐发展氛围。 二要超越竞争，努力实现企业与企业的和谐。市场经济是竞争经济， 也是合作经济，任何企业发展都需要与其他利益主体合作。企业与企业 的和谐主要体现在竞争的和谐。构建和谐企业，就要更新竞争观念，不 能采取“你死我活”的过度竞争方式，而要采取“合作共赢”的合作竞争方式。 合作才有共赢，共赢才能发展。要加强企业之间的联合，形成优势互补， 实现优势链接，实现不同企业间信息、市场等资源共享，努力形成竞争 有序、经营有道、合作有力、共同发展、多方共赢的和谐局面。 三要增强责任感，努力实现企业与社会、自然的和谐。企业要增强 社会责任感，在营造自身“小环境”的和谐氛围时，还应该促进企业与社会 的“大环境”相和谐。同时，企业承担社会责任不是简单的付出，而是对企 业与社会“两利”、“双赢”的行为，能够使企业在社会公众中树立良好的企 业形象和社会信誉度，从而大幅度降低交易成本，提高核心竞争力。因 此，企业要在“守法”、“诚信”等方面走在前面，遵守法律、法规，严格依 法纳税，履行应尽的义务，为营造正常有序的市场环境做出贡献；企业 应以适当方式更多地回报社会；企业要在保护环境、节约资源等方面承 担责任，树立人与自然和谐发展的科学发展观，走可持续发展之路。 四要推进制度创新，建立企业和谐发展的保障机制。构建和谐企业 是一个长期的动态过程。实现企业和谐发展需要通过全体职工的共同努 力，在加强企业管理的过程中逐渐将其内化为每一个职工的信念和具体 行动，并长期