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这些都是田老师给我的知识—“策划人不是螺丝钉”,我只是把它拿来用了。其实也没
什么独到的方法,我只是认为这样做适合我,所以就一直这样做着,然后感觉自己的心态
随着慢慢变好,自信心也充足了,每天都是很开心充实,回到宿舍就总结今天的收获,而
不觉得累。我感觉这些每个人都知道,只是他们不说而已。我来的比较晚,没有经过培训,
所以自知缺失了些东西,幸好大家都没给我压力,而且鼓励帮助我。黄总监每次都是笑眯
眯的给我鼓励,暗示我不要着急,这无疑给了我主人翁的感觉;姜经理刚开始就很照顾我,
看着我打电话,错了就给我指点,一次次被拒绝,他都笑着告诉我,没事说不定下一个就
是我们要找的客户呢;还有可爱的付强哥,他总是很幽默,从不给我脸色,我遇到了难题
总是问他,他总是耐心地指导我;晚上下班,苗班长会给我聊,也在鼓励我。我认为我能 这么快赶上大家,离不开他们的帮助。
1、 首先一定要有一个好的心态,内心真正的放松、快乐。被客户拒绝时间很正常的事情,
尤其是电话营销。无论怎么样都不要生气,不要在内心对客户产生憎恨或者是咒骂。
否则自己内心就会泄气,然后会没有信心继续打下去。慢慢地就会变得很紧张,很焦 急,这样反而会变得不自然而不知所云。
2、 知己——要对自己的产品定位、独特的竞争优势了如指掌。和客户沟通时,能在发现
需求之后,迅速在头脑里形成条例清晰、逻辑顺畅的话语。我会从这几方面去整理要
点:我们是干什么的,我们能为客户提供的所有利益(清晰地一二三列出来),然后理
解每一个利益点应该用怎样的差异化语言与客户沟通,已引起他们的注意。然后在大 致了解客户资料的基础上,能够迅速知道用哪个利益点,该往哪个方向说。
3、 知彼——要以策划人的思路和方法去策划你的工作。客户是我们客户经理或者是客户 主任最重要的资源,培养和维护客户也是我们最基本也是最需要策划的工作。
首先要对客户进行分类,确定策划的目标是什么,有了目标才能有合适的策略。因为
沟通媒介是电话,所以我只能根据客户的声音和简短谈话的内容及语气来分类。
●
如果对方的口气很温和平稳,普通话标准;并不急于挂断电话或是不耐烦,
而是不打扰你让你把话说完,但是他本人说话不多,会问你一些更专业的问题。
也不急于作出决定,那么这样的客户就是行业上的营销人,懂营销而且会注重
自身的充电及素质修养。这个时候,你就要注意你的表达,因为对方正在接受
你的信息,你们产生了沟通的共识域。我首先要注意的就是有条理逻辑清楚。
告诉他什么事,这件事情能给他带来什么具体的利益。而且一定要落落大方,
语速放慢谦虚礼貌,一定不要让对方认为你很轻浮不自信。只要对方说出考虑
一下而且又不想聊的意思,一 谢。
定不要再强迫对方。之后一定要发短信表示感
●
我们需要得到的信息:对方的身份、素养、性格脾性,知道了与他沟通时应该 采取怎样的语气和方式。
此类客户是我们的重点客户,打电话是想给对方留下一个好印象以便以后跟进,
对方不反感。针对这样的客户,我会跟紧但是不会烦他。前期用短信和邮件比
较好,但是不要经常打电话。还有一定要加上我们公司的名字,以免产生误会。
什么时候到了可以拜访的地步了,这只能根据电话里对方的口气和心理来判断。 这样的客户我会以培养大客户为目标。
如果对方的口气很豪爽,比较幽默的,那这样的客户就很好说话了。就可以
告诉他你对他所从事的行业的看法,然后慢慢地引向主题。我感觉这样的客户
比较喜欢聊天,我们可以用电话经常性地拜访。也可以打听出他的爱好,这样 就可以增进关系,从而为约见做好铺垫。
● 如果是不懂营销,比较粗鲁的。那就一针见血,抓住他企业的弱点说,他不是
很客气,那我们也没必要客气,这样反而会让对方认为我们就是和其他的推销
的一样。不客气并不是不礼貌,而是在极短的时间里产生我们话语的差异点。
这样的客户要的就是刺激。最好拿到他的邮箱,这样我们可以发给他邮件。但
是之后还是要发短信,表示感谢。这时候我们可以很礼貌很真诚,短信内容可
以异样一点,不要提我们的产品了。这样在下次沟通时,对方就不好意思在火
爆了。我感觉这样的客户比较好沟通,第一次火爆是因为不了解,等到了解后
知道你关心他,他就会降低对你的防备和厌恶。这样的客户短信一定要体现出 你对他真诚的关心,不要老提产品,要慢慢地长时间地感化对方。
● 另外就是要把握客户的年龄,不同年龄段的人认知是不同的。35 岁—50 岁之
间的客户,只要是有一定修养的听到你的声音就知道是晚辈,他们不会吵你不
会立马就挂断你的电话。我一直认为这样的客户,我只能从感情方面进行感性
沟通,很小心又很认真,更多的是聆听,最重要的是在电话里就让对方知道你
的真诚,从而对你留下很好的印象。每次发短信和邮件都要仔细揣摩几分钟,
生怕有什么不合适的。这样的客户和最上面的一类是一样的。
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