《战略管理》-制定企业战略和步骤方法.pptVIP

* 71 * 72 * 73 * 60 * 67 * 10 国际化战略中又可以划分为四种不同的类型： 国内市场战略，即按照国内市场进行生产，然后向国际市场出口； 多国内市场战略，即以若干个国家为目标市场，采用不同的营销组合去服务于各个国家的市场，从而可以获得很高的地方反应； 全球化战略，即以一个营销组合服务全球市场，从而可以获得最大的规模经济效益； 跨国战略，是上述两种战略的结合，说明采用这种企业必须同时追求规模效益和灵活的地方反应。 波士顿矩阵（BCG） 明星 （stars) 问号 （question marks) 现金 （cash cows) 瘦狗 （dogs) 高 行业中相对的市场地位 低 高 行业销售增长率 低 消费者剩余 B-P 生产者利润 P-C 成本 C 单位产品 B P C 价值的创造 企业竞争优势的来源 竞争优势 成本 聚焦在 差异取胜 成本 领先 差异 取胜 聚焦在 低成本 波特的竞争战略 竞争范围 的广度 以广大 市场为 目标 以专门 市场为 目标 特殊性 为什么这两个战略是基本的？ 这是高于平均水平利润的主要来源 即使是在五种力量都发生不利变