制造业的未来：2020前瞻.pdfVIP

细分领域报告请关注公众号：搜搜报告（sosoyanbao）获取，行研君WX：sosobaogao 工业周刊特别研究报告 制造业的未来：提升未来全球竞争力 2020前瞻 企业需要在管理和技术上 投入的优先事项 由工业周刊客户化研究和Kronos公司 共同完成的研究报告。 细分领域报告请关注公众号：搜搜报告（sosoyanbao）获取，行研君WX：sosobaogao 制造业的未来: 2020前瞻 www.I 2 内容 执行摘要 03 介绍: 本报告产品是由工业周刊定制研究与Kro nos 统，劳动力管理系统和绩效仪表板方面的投 为增长准备好 公司一起出品，折射出了未来五年及更长时 资。 间的制造业战略、管理实践和投资重点。尽 04 管根据在过去的25年中，美国制造业就业持 尽管创新总是一个在战略上的优先方面， 续下降，但未来前景光明。根据国家制造业 令人吃惊的是，45%的制造商并没有设定一个 市场和运营挑战 : 协会的预测，美国制造业将成为世界第九大 专门的目标来降低新产品的开发周期。在那 对速度的需求 经济体。 些缩短产品开发周期的努力中，他们试图更 好地了解客户和市场需求，提高专业劳动力 06 我们的调研发现，制造业中的领先企业对于 生产率，更快地创建产品原型。 未来业务增长前景非常乐观。十家中有九家 技术优先事 项 : 预期营业额将增长，超过一半预期在未来五 为了吸引和保留拥有合适技能和经验的员 为未来投资 年，年复合增长率将在5%以上。 工，制造商将重点放在了领导力培训、绩效 08 管理和个人发展的投资方面。不奇怪的是， 满足这些强劲增长预期的最高挑战是市场波 在新的系统和设备方面加强投资的企业同时 新产品开发: 动性、材料成本上升、价格降低压力和劳动 也愿意在员工个人发展方面投资。 更快的速度走向市场 力成本增加。为了阻止这种威胁，根据我们 的研究，制造商正在努力提高一系列能力， 本研究报告详细介绍了美国制造商为了在 09 从改善生产流程，加强客户关系，并找到拥 2020及未来保持全球竞争力，在新的系统， 有正确技能和经验的人。 设备和人才方面的战略和投资优先事项。 人才管理: 吸引，开发和保留 为了实现他们的增长目标，制造商们正在投 明天的领导者 资那些能够提高生产率和响应速度的领域。 企业领导者也正在优先投资那些能够容易 11 与客户和供应商协同、收集市场情报和简化