时间管理的责任与地位.pptVIP

时间管理;;;你是否感觉钱不够花？;有人曾经粗略统计过一个活到72岁的美国人对时间是怎么花的： 睡觉 21年 工作 14年 个人卫生 7年 吃饭 6年 旅行 6年 排队 5年 学习 4年 开会 3年 打电话 2年 找东西 1年 其他 3年 ;管　理;;;;回想一下，你对某些时间的感受？;时间的特性;时间管理内涵的基本观念;“时间平等的不平等性”;“时间不平等的平等性”;;;时间管理的原则;一、明确我们的目标;这3%的同学，做了7件事情：;老王是某公司的销售部经理，为人勤奋，经常加班，在别人眼里，他是好上司，好雇员，他在同一岗位上忙了15年，却觉得一事无成，经常感慨；“没有时间啊！” 一天，总经理叫他作一份准备在董事局会议上报告的来年计划 认为还有时间，须在绝对安静的环境下才能构思和准备，因此，拖到了最后一天 打算作报告的当天： 上午下属生病，代出席会议 下午上司紧急命令，速查员工投诉问题;打算作报告的当天： 下午6点有一些打扰的电话打进来 7点回家交通堵塞 8点看电视转播的足球赛 11点放弃工作睡觉 第二天早上4点赖床，等到5点起床，发现没有带一些文件回家，所以匆忙只作了一部分 8点赶到办公室忙了一个多小时，老王终于完成了报告;;做企业的三个境界 ;　　　切记;二、有计划有组织地进行工作;三、分清工作的轻重缓急;紧急;紧急;紧急;紧急;紧急;;拿出《时间管理练习》，请先将它们按重要任务和紧急任务的四种组合分类，再按发展任务和维持任务分类，然后把它们按重要程度排序。 对比现在的排序和上次的排序，两者有什么区别吗？;;万事开头难，因此;接下来我们要做的事情;;;;;;时间管理是否意味着：;实际上要协调平衡好：;行动手册（1/2）;行动手册（2/2）;记下自己在接下来一周时间的花费情况 分析自己时间管理状况 写出自己下一步的改善措施和计划;结束，祝周未愉快!