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- 2019-12-13 发布于湖南
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小学绩效工资实施方案(讨论稿)
第一章:总则
为建立学校绩效工资分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正体现干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样,做到不劳不得,多劳多得,优绩优酬,鼓励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务,促进学校教育事业持速健康快速发展。
第二章:绩效工资的结构及管理? 1、教职工绩效工资由两部分组成。一部分与岗位挂钩,占绩效工资总额的70%,统称基础性绩效工资,原则按月随工资发放;另一部分与成绩效率挂钩,占总额的30%,统称奖励性绩效工资,原则由学校集中管理,分上、下两学期对教职工进行考核结算。
? 2、为规范奖励性绩效工资的管理,学校按照每人每月150元的标准集中收入专户管理,其分配与学校各项工作挂钩,鼓励教职工积极工作,勇挑重担,争创佳绩。每人每月扣除150元后,占绩效工资总额30%的奖励性绩效工资中尚有结余,其结余部分视作平均奖金直接拨入个人工资卡。
? 3、鉴于学校工作的特殊性,为保障在岗教职工合法的休息,每人每年集中考核9个月,寒暑假共3个月不进行考核,教师享受全额绩效工资。
? 4、学校统筹的奖励性绩效工资优先发放各项工作的绩效性奖励和岗位津贴,保障多劳多得,优绩优酬。结余部分再按人均分配,作为平均奖金,不足部分,学校另行调节。
5、本《方案》
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