云锦集团有限公司业务发展远景规划.docVIP

云锦集团有限公司业务发展远景规划 PHILOSOPHY （酒店物业管理公司简版） 林智行 第一章背景分析 1、 云锦集团现有业务模块分析 2、 云锦集团冃标深入分析 第二章业务发展的趋势和需求 1、 酒店业发展的必然需求 2、 物业公司发展的必然需求 第三章远景规划 1、 集团化、多业态的酒店式管理成为酒店业的主要发展远景 2、 酒店式的物业管理成为总业公uj的L要发展远景 第四章：总结 第一章背景分析 1、云锦集团现有业务板块分析： 1、 云锦集团下属的同安泰担保投资公司，处于房地产对投资开发的项冃，具有较大的发展 潜力。 2、 置业公同处于近年房地产可投资开发的项目，现阶段条件较为成熟的有山东荷泽项bl。 2、集团目标分析： 整合营销传播，导入CIS系统，树立“云锦集团”甜牌,人才团队优化，战略方向明 晰，文化氛围积极向上，组织机构精炼，功能健全，管理规范，流程顺畅。进一步打好基础, 力争三年上市。 密切关注国家投资产业政策，搞好业务维持发展，为其他业务的发展提供充足的资金 流；强势进入房地产业，提高公司团队的作战能力，为下一步快速发展打好基础；餐饮公司 开一家中档中餐店，增加餐饮公司的业务覆盖而；装饰公司加强各种资质的办理，放开思路 拓展业务；投资公司密切配合国家政策，支持国家战略产业发展，为集团公司发展提供投融 资支持。 研究文化传媒信息产业，农林牧产业，寻找合适的商业模式