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发展中国家如何在国际市场上增强自己的竞争能力 当发展中国家进入国际市场时，他将参与世界分工，引进国外产品、技术 和资金而且规模将越来越大，在日益激烈的国际竞争就在每个发展中国家企业 的身边展开！当世界经济危机爆发，这种国际竞争形势将更为严峻。为此，发 展中国国家应正视这一紧迫形势，及早确立国际竞争意识和国际营销观念，策 划系统的国际营销活动。当然，已经走出国境的发展中国家企业更应做好这些 工作。 长期以国内市场为主经营的发展中国家企业，在与国际企业进行面对面的 市场竞争之前，必须首先了解竞争对手在竞争与营销理念、战略和技巧方面的 基本特点和惯用策略，并明了自己与国际企业之间的差距。自现代意义上的市 场营销观念在本世纪中叶诞生以来，国际企业特别是欧美企业和日本企业的营 销实践发展极快，从而使企业的市场竞争演变为全方位、系统性的经营活动。 竞争可以分析为三个层次。 第一层次，技巧竞争。这是最初级的市场竞争。企业主要围绕产品及其营 销组合策略和技巧展开一系列的竞争活动，如产品质量竞争、价格竞争、中间 商竞争和广告促销竞争等，这一层次企业竞争的中心是制定独具特色和高效率 的竞争技巧。 第二层次，战略竞争。自?60?年代企业经营战略得到发展以后，国际企业的 市场竞争也进入了战略竞争时代，企业不再仅仅依赖营销技巧来应付竞争，而 是围绕企业的生存与发展的根本目标，优化资源配置，寻求企业最有利的市