广州艾颜佳仪器科技有限公司绩效考核.docVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 广州艾颜佳仪器科技有限公司 生产部绩效考核 总则 1目的 通过推行员工绩效管理制度，帮助员工加深理解自己的职责和目标，充分调动员工的积极性和创造性，在公司营造绩效导向的气氛。促进公司各项目标实现。 2、原则 A、公平.公正.公开原则 考核内容和流程向考核，对象公平以过程的公正保证结算的公正。 B、客观总则 强调以数字和事实依据，对KPI业绩考核结果做出客观性评价。 C、业绩改善原则 绩效考核是一个管理手段，而非最终目的的考核责任人，将通过帮助考核对象发现工作中存在缺失，找到改进方法，从而使组织和工人达到高的业绩水平。 D、比例控制原则 参与考核的工人根据，其业绩水平被