安全培训:理念与领导力3 .pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.48千字
  • 约 16页
  • 2019-12-13 发布于湖北
  • 举报
go to View... Header/Footer to change this text 安全领导力 Safety Leadership 模 块 一 理念与领导力 (3) 安全领导力 安全 领导力 行动 提升 概念 作用 安全领导力 安全领导:是安全领导者运用权力或威信对被领导者进行引导或施加影响,以使被领导者与领导者共同去实现群体安全目标的过程。 1 什么是 “安全领导”? 该过程包含了安全领导者、被领导者 (个人或群体) 及其所处环境 3个因素所组成的复合关系。 安全领导力 安全领导者:对他人实施影响、致力于实现安全领导过程的人。安全领导者是组织中那些有影响力的人员,他们通常是组织中拥有合法职位的、对各类安全管理活动具有决定权的主管人员,如主管、监督、经理和总裁。 2 什么是 “安全领导者”? 安全领导力 安全领导力:即“企业安全领导者(个人或团队)的影响力”,简单地说企业“安全领导力”是指在企业安全管理工作中,安全领导者通过各种强制性和自然性影响因素,在企业内部树立安全理念、建立企业安全文化、激励员工安全行为、实现安全目标的影响作用。 3 什么是 “安全领导力”? 安全领导者影响力包括“权力性影响力”和“非权力性影响力”两个方面。 安全领导力 领导者 个人 特征 领导影响下属的行为 学习 成长 环境 特征 下属 特征 绩效 目标 领导力作用机制 安全领导力 是反应性的,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档