供应链视角下的零售企业采购成本管理.docxVIP

供应链视角下的零售企业采购成本管理 摘要 本文首先对供应链及供应链管理进行了简单叙述，同时介绍了零售企业采 购成本管理现状；然后本文以佳华商场为例阐述了供应链视角下的零售企业采 购成本管理策略；最后在此基础之上，本文介绍了供应链管理下的采购成本管 理的应用，其中包括企业采购成本管理的组织架构、企业的供应商管理、企业 库存管理。希望本文的研究，能够为我国零售企业实现更好的采购成本管理提 供一定的理论参考。 关键词 供应链；采购成本；供应商；库存 引言 随着我国市场经济的不断推行，各行业之间的市场竞争也越来越激烈，而 产品的生命周期也得到了极大的缩短，同时还伴随着日益增长的消费者期望。 在这样一种大环境之下，零售业市场也在逐步完善、饱和，销售业绩的增长并 不能直接带来利润的增长，成本也是各零售企业不得不考虑的因素。目前，不 断提高的成本给众多零售企业带来了较大的利润增长压力，造成零售企业的利 润空间呈现逐步缩小的趋势。在此情况下，如果能够把较高的成本控制到一个 合理的范围内，那么就可以有效提高企业经营利润。所以，采购成本管理已经 逐步成为零售企业全过程管理中最重要的环节之一，它也贯穿了企业的整个经 营过程，是零售企业经营的核心任务之一。一家零售企业采购成本管理水平的 高低，不仅直接影响到其运营成本的高低，还会间接影响其盈利情况，最终对 该企业的核心竞争力产生影响。因此，针对供应链视角下