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{项目名称}可行性分析报告
状态: 草稿 所属部门:
复议 项目负责人:
退回 报告提交人:
通过 提交日期: 2010-7-10
摘要
本文档是?RPO?类项目的可行性分析报告。
蓝海集团内部使用
{项目名称}可行性分析报告
目录
1 项目概述...................................................................................................................3
2 项目特性...................................................................................................................4
3 可行性分析...............................................................................................................5
4 职责与任务...............................................................................................................6
5 项目计划和成本分析...............................................................................................6
蓝海集团 第?2?页,共?6
页
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{项目名称}可行性分析报告
1?项目概述
简要描述该项目的客户介绍、行业背景、招聘范围、职能及待遇等内容;
明确执行该项目所遵循的合同标准、费用和保质期等约束条件。
1、客户介绍
2、行业背景
3、职位?JD
4、招聘目标城市(高校、培训机构等)
5、合同费用
6、质保期
7、其他注意事项
蓝海集团 第?3?页,共?6
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{项目名称}可行性分析报告
2?项目特性
详细描述职位的特性;
职位的设置原因,组织架构,素质要求等。
1、职位分析
2、设置原因
3、组织架构(可用图示或列明上下级关系等)
4、素质要求
蓝海集团 第?4?页,共?6
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{项目名称}可行性分析报告
3?可行性分析
在本章描述以下方面的内容:
a) 综合行业背景和职位级别,结合客户的岗位发展方向等其它因素,对该职位的招聘可行性
进行分析,制定该项目的执行方法
b) 执行该项目所需投入的资源,包括人力、渠道、时间等
c) 项目成本分析,对该职位的收费进行评估;初步进行后期可能的风险分析
d) 制定该职位的执行速度,候选人阶段数量,完成时间等方面的指标
e) 给出项目可行性的初步结论
1、执行时间以及地区是否与需求匹配
2、内部资源情况
A.目标城市高校、培训机构等现有资源:
B.以往同类职位成功案例:
4、预估执行时间、成本与利润率
5、可行性难点
6、可行性建议以及执行底线
蓝海集团 第?5?页,共?6
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收费项目
单价
数量
备注
是否预支
场地费
差旅费
系统购买费
宣传品制作费
海报印刷费
其它
合计
部门名称
职责和任务
资源需求
项目负责人:统筹项目的执行
项目执行人:搜索、筛选、电话面试
三大网站搜索或第三方招聘系统
项目执行人:当地高校培训机构联系沟通
当地高校联系人名单
项目执行人:当地执行人员
分公司执行支持
{项目名称}可行性分析报告
附录:
4?职责与任务
以下分别说明在本项目中各相关人员所应承担的职责和任务,以及具体的资源需求。5???
以下分别说明在本项目中各相关人员所应承担的职责和任务,以及具体的资源需求。
5???项目计划和成本分析
1.?项目执行期间的宣传、物流、公关、场地以及差旅成本;
2.?该成本作为内部预算,向财务进行借支,且总额不能高于客户预付款。蓝海集团 第?6?页,共
2.?该成本作为内部预算,向财务进行借支,且总额不能高于客户预付款。
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