项目高效管理概论.pptVIP

项 目 管 理曾赛星(zengsaixing@sjtu.edu.cn)(电话上海交通大学安泰经济与管理学院 课程内容与目标 了解项目管理的发展 了解项目的特征 掌握项目管理的知识体系 掌握项目管理不同阶段的工作内容 掌握项目管理的基本方法 1.1 项 目 项目的概念 项目的定义 项目的主要属性 项目的约束 项目与企业发展 项目的生命周期 项目指的是什么? 随着社会的发展，有组织的活动逐步分化为两种类型： 一类是连续不断、周而复始的活动，人们称之为“作业”(Operations)，如企业日常的生产产品的活动； 另一类是临时性、一次性的活动，人们称之为“项目”(Projects)，如企业的技术改造活动、一项环保工程的实施。 哪些是项目? 中国国家标准 项目的定义是：“创造独特产品或提供独特服务的，有起止时间的努力过程”。 该定义体现出了“项目”的两个最本质的特征：独特性和临时性。 项目定义的内涵 项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 此定义实际包含三层含义： 项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求 在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财力等）在规定的时间内完成任务 任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要