时代企业生产主管人才智慧加值实战班.doc

４.0時代企業生產主管人才智慧加值實戰班 課後學習心得分享 能有機會參與這堂前瞻性寶貴的課程受益良多，快速了解工業４.0時代來臨所帶來的全球衝擊及企業經營轉變生產革新的工作目標，講師擁有豐富的企業實務及輔導經驗，講課內容穿插案例分享，深入淺出、淺顯易懂，讓課程充實愉快滿載而歸。應建立改善小組集思廣益改善現有工作流程，如何提升管理能力，培養同仁向心力與人才智慧的運用，為各企業全員首要努力的方向。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～～林欣穎～～ 工業4.0的組成要件:物聯網、大數據、智慧機器，用以解決人力不足或是減少人工作業所產生的不確定因素，進而提高生產效率及品質，並透過大數據的分析來了解及預測消費者需求。藉由本課程了解到”精實管理”的重要性，當基礎穩固、各項資料、數據、環境、員工態度都具備一定水準，則可較為順利導入工業4.0。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～～郭玟君～～ 要如何創造自己價值，別讓社會進步淘汰、持續改善求進步、探討每一個問題不只有答案了解過程從中學習。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～～林千懿～～ 對本身工作有很大的幫助，製作流程(SOP)、倉庫、生管、製造有很多需要改善地方。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～～林承駿～～ 學習了很多對於本身的工作上很有幫助，感謝公司給我有機會學習更多知識。感謝工業會辦理這些課程給學員有機會學習。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～～黃愛佳～～ 沒有數據基礎就談不上工業4.0，沒有精實生產與管理為基石亦等法走向工業4.0，是故數據化、標準化是邁向工業4.0時代的第一步。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～～陳木泉～～ 工業4.0智能時代，取代人力不足，滿足消費者的需求。工業4.0的3大要素:物聯網、大數據、智能設備。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～～陳建成～～ 活用在個人的智慧，提升全體附加價值，不僅是產品，而是在於自身的能力與價值的提升，藉以打造良好的環境，維持高品質的工作。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～～楊明鑫～～ 觀念想法的重大變化及革新。運用手法的更精進、更深入。公司各單位及單位內部屬之間更能溝通及協調。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～～林豐源～～ 工業4.0的組成要素是由物聯網、大數據、智慧機械所組成，也代表機器人時代來臨，前幾天，第一批機器人正式在台亮相其名字為PEPPER，月薪為26888元，既然目前尚無感覺，但實際上在各角落已開始進行。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～～吳正鏞～～ 經這次張老師上課後，了解工業4.0就是我們未來的方向，但如何到達?仍須從現在開始以精實管理為基礎，確實做好標準作業程序，讓所有資料數據化，透過整合與分析，不斷的持續改善追蹤，才能真正的朝著工業4.0邁進。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～～張雅惠～～ 藉由老師的講解及引導，讓我深刻瞭解了工業4.0的形態，也暸解其數據、管理的重要性。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～～張月桂～～ 最夯的話題，上課前對工業4.0有點糢糊，上課後清楚何講工業4.0之外更明白如何將工業4.0落實在日常作業內容，進而達到管理面對所有人員都好的做法，提升工作效能更有目標及方法與實際落實層面。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～～李瑞敏～～ 工業4.0的重點包括1.大數據2.物聯網3.智慧型設備，台灣製造業長久以來以代工為主，追求成本的降低及大量化的生產，在以往取得了極大的成功，但在現金趨勢下，追求產品的差異化，高品質的要求是常態，但卻成了最大的罩門，工業4.0的發展成為必須的方向。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～～陳傳益～～ 品質是全公司的事，不是品管部門的事 往後是智慧生產的天下 精實管理:JUST IN TIME，減少浪費 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～～張裴芯～～ 讓我們認知工業4.0不是花俏的事物，而是解決企業產業面臨的難題，如何去尋找最能提升附加價值的方向著手。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～～蕭堡吉～～ 實務與理論可相互呼應，建議增加實例討論，老師與學生互動可以更熱絡。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～～鄭世傳～～ 參加此課程後，藉由老師分享的實例，了解生產計劃的重要性，並對於產線管理及生產有更多的想法，進而對現有知識及管理能力提升。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～～蕭毓臻～～ 覺得公司還有很大的進步空間，大數據的收集，設備的提升，及人員改善異常的對策訓練與分析。