建设工程高效管理概述.pptVIP

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  • 2019-12-11 发布于江西
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管理资料 1.5 建设工程项目的生命周期和建设程序 时间 规划设计阶段 设计准备 阶段 设计阶段 施工阶段 动用前准备阶段 保修及后评价阶段 策划和决策 阶段 编制项目建议书 编制可行性研究报告 编制设计任务书 初步设计 技术设计 施工图设计 施工安装 竣工验收 动用开始 项目后评价 收尾阶段 概念阶段 建设工程项目的时间限制和一次性决定了它有确定的开始和结束时间,具有一定的生命期。建设工程项目的生命期是指从项目的构思到整个项目竣工验收交付使用为止所经历的全部时间,它可以分为概念、规划设计、实施和收尾四个阶段,如图1-19所示。 1.5.1 建设工程项目的生命期 实施阶段 管理资料 建设工程项目的建设程序: (1)项目 建议书阶段 (7)项目 后评价阶段 政府投资 的建设程序 (2)可行 性研究阶段 (3)设计 工作阶段 (4)建设准 备阶段 (5)建设 实施阶段 (6)竣工 验收阶段 1.5.2 建设工程项目的建设程序 管理资料 1.6 建筑业 1.6.1 建筑业的概念 广义的建筑业是指建筑产品生产的全过程及参与该过程的各个产业和各类活动,包括建设规划、勘察、设计,建筑构配件生产、施工及安装,建成环境的运营、维护及管理,以及相关的技术、管理、商务、法律咨询和中介服务,相关的教育科研培训等等。从这种角度来看,建筑业横跨克拉克大产业分类下的第二第三产业,其产业产品不仅包括实体

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