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云模式招标管理创新 云模式管理 引言 魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？ ”扁鹊答 说：“长兄最好，屮兄次Z,我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？扁鹊答 说：“我长兄治病，是治病于病情发作Z前。【11于一?般人不知道他事先能铲除病因，所以 他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我屮兄治病，是治病于病情初起Z时。一 般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于木乡里。而我扁鹊治病，是治病于病 情严重Z时。一般人都看到我在经脉上穿针管來放血、在皮丿庆上敷药等大手术，所以以为 我的医术高明，名气因此响遍全国。”文王说：“你说得好极了。”対于器材的管理來 说，事后控制是对事前、事中控制的补救，亡羊补牢，为时已晚。在材料的管控出现问题 时，造成的损失往往己不对避免，我们应该提倡、主张过程控制，加强事前预防的工作， 力把损失降到最小。 那么我们通过什么方法能够有效避免在事后会发生的诸多问题呢？我想首先便是预控， 就像扁鹊的长兄，我们首先应当强身健体11在病情发作之前，事先把问题避免。针对?这个 问题，我公司器材处结介现在的电了商务云模式的概念，提出对于材料统供的“云模式管 理”，那么我们首先要先了解一下什么是云模式。商务云模式是云计算的基础上，通过云 平台、云服务、云数据、将云计算的理念及服务模式从技术领域转移到金业商务应用领 域，通过把企业的