学习技术标书内容.docxVIP

南京维泓置业?186?亩项目三期一标段施工总承包工程 技术标书编制要求 技术标书应包含但不限于以下内容： 一、施工组织设计方案的内容： 1、投标单位应结合本工程实际情况编写施工组织设计。 2、投标人应递交完整的施工方案或施工组织设计，说明各分部分项工程的施工 方法和布置，提交包括临时设施和施工道路的施工总布置图及其他必须的图表、 文字说明书等资料，编制时应采用文字并结合图表阐述说明各分部分项工程的 主要施工方法、措施、方案等，主要包括工程中所用的人工、材料、设备、机 械、采购计划、运输计划、使用计划等。具体内容至少应包括： 2.1?各分部分项工程的完整的施工方案，保证质量的措施； 2.2?施工机械的进场计划； 2.3?工程材料的进场计划； 2.4?施工现场平面布置图及施工道路平面图； 2.5?季节施工措施； 2.6?夜间施工措施； 2.7?地下管线及其他地上地下设施的加固措施； 2.8?保证安全生产，文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施； 2.9?对分包队伍的管理以及资料的交接情况； 2.10?对招标单位指定分包单位进场时间及进度计划的要求。 二、施工组织设计的一些图表格式： 1、拟投入的主要施工机械设备表 2、劳动力计划表 3、计划开、竣工日期和施工进度网络图 4、施工总平面图及临时用地表 1 序 号 机械或设备 名称 型号 规格 数 量 国别 产地 制造 年份 额定功 率?KW 生产 能力 自有或 租赁 表?1：主要施工机械设备表 2 工种、级 别 按工程施工阶段投入劳动力情况 ×阶段 ×阶段 ×阶段 ×阶段 ×阶段 ×阶段 ×阶段 表?2：劳动力计划表 投标人应按所列格式提交包括分包单位在内的估计劳动力计划表。本计划 表是以每班八小时工作制为基础的。3 表是以每班八小时工作制为基础的。 用途 2 面积（m?） 位置 需用时间 合计 表?3：计划开、竣工日期和施工进度表 投标人应提交初步的施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的 各个关键日期。中标的投标人还要按合同条件有关条款的要求提交详细的施工 进度计划。 初步施工进度表可采用横道图（或关键线路网络图）表示，说明计划开工 日期和各分项工程各阶段的完工日期和分包合同签订的日期。 施工进度计划应与施工方案或施工组织设计相适应。 表?4：临时设施布置及临时用地表 1、临时设施布置 投标人应提交一份施工现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设 施、加工车间、塔吊、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设 施的情况和布置。 2、临时用地表注：（1）投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。 2、临时用地表 注：（1）投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。 4 职务 姓名 职称 上岗资格证明 已经承担的项 目情况 证书 名称 级别 证号 专业 原服务 单位 项目 数 项目 名称 说明：1、本工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子， 上述填报内容真实有效，愿意按有关规定接受处理。 2、项目管理班子机构设置、职责分等情况另附资料说明。 三、项目管理班子配备情况 表? 表?1：项目管理班子配备情况表 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 参加工作时间 从事项目经理年限 已完工程项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工日期 工程质量 表? 表?2：项目经理简历表 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 参加工作时间 从事项目经理年限 已完工程项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工日期 工程质量 表? 表?3：技术负责人简历表 名称 姓名 职务 职称 主要资历、经验及承担过的项 目 一、总部 1、项目主管 2、其他人员 … 二、现场 1、项目经理 2、项目副经理 3、技术负责人 4、质量管理 5、材料管理 6、计划管理 7、安全管理 8、投资人员 9、资料人员 10、试验人员 … … 表? 表?4：主要施工管理人员表 表?5：?项目管理班子配备情况辅助资料说明表 注：1、辅助说明资料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关复印证明资 料以及投标人认为有必要提供的其他资料。 2、辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。 3、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附。 9 四、综合说明格式 一、要求投标提交以下内容： 1、工程投标申请说明书，投标人一般情况，年营业额数据表。 2、投标人对自身承建本工程的有利条件和优势说明。有关质量、工期、文明施 工、服务等方面对业主的承诺及优惠条件、对业主的合理化建议等。 3、目前剩余劳动力和施工机械设备情况 4、近三年内与现场条件类似工程经验 5、近三年内公司财务审计报告 6、近两年诉讼情况说明（如果有） 7、其他证明材料 A．企业营业执照副本（复印件）