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发展人力资源外包的战略意义与对策 　　摘要：人力资源外包分为人力资源派遣和人力资源 管理外包两大类，是企业经营模式的重大创新。发展人力 资源外包具有战略意义：提高企业竞争力；充分开发和利 用人力资源；促进人力资源服务业发展。当前，我国人力 资源外包业的发展面临一些亟需解决的问题。建议采取放 松市场准入管制、优化服务、加强监管、扩大需求、促进 升级等措施，推动我国人力资源外包实现产业化发展。 　　关键词：人力资源外包；企业经营模式；市场准入； 专业化 　　中图分类号：F249.23 　　文献标识码：A 　　文章编号：1007―7685(2011)08―0059―05 　　 　　人力资源外包是发展潜力巨大的生产性服务业，也是 企业经营模式的重大创新。加快我国人力资源外包业的发 展，能够提高我国企业的竞争力，促进人力资源的开发和 利用，扩大就业。 　　 　　一、人力资源外包是企业经营模式的重大创新 　　 　　人力资源外包，是指企业基于自身的发展战略，将原 先由企业内部完成的人力资源工作，部分或全部交给外部 的专业化人力资源服务企业完成，以提高效率、降低成本。 人力资源外包分为两大类：人力资源派遣和人力资源管理 外包。20?世纪?90?年代以来，人力资源外包从“人事代理” 模式逐步演变为“业务流程外包”模式。 　　传统的人事代理只是简单的业务委托办理，即雇主将 部分人力资源业务委托给代理企