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广播台人事部人力资源管理培训资料 人力资源管理六大模块 人力资源管理六大模块为：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。各大模块不可分割，要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现。 六大板块的意义简述 1、人力资源规划－HR工作的航标兼导航仪 2、招聘与配置－“引”和“用”的结合艺术 3、培训与开发－帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能 4、薪酬与福利－员工激励的最有效手段之一 5、绩效管理－不同的视角，不同的结局 6、员工关系－实现企业和员工的共赢 六大模块的关系 人力资源管理上述六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。其中，人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成；招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，解决组织人员配置、人岗匹配的问题；培训与开发，其主题是“育人”；绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题；薪酬福利，旨在激励人，解决企业留人的问题；最终，劳动关系管理，旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。 基本概述 一、基本概念 　　HR各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是不可分割的，就像生物链一样，任何一个环节的缺