国内连锁超市与沃尔玛的配送系统分析.docxVIP

沈阳理工大学课程实践 摘?要 本文首先详细阐述了国内连锁超市配送中心现状，并在此基础上，介绍沃尔玛配 送系统的成功经验，并从宏观层面和微观层面两个方面，分析比较了国内连锁超市与 沃尔玛配送系统的不同和差异。通过研究沃尔玛配送系统的成功之处和国内连锁超市 配送系统中的不足之处，最后借鉴沃尔玛的成功经验提出了完善国内连锁超市配送系 统的相关对策与建议。 关键字：连锁超市；沃尔玛；配送系统 I 沈阳理工大学课程实践 目?录 1 零售业中的连锁超市..................................................................................................1 1.1 连锁超市的成功因素.................................................................................................1 1.2 国内连锁超市的现状分析...................................................................................1 2 沃尔玛配送系统分析...................................................................................................2 2.1 沃尔玛配送系统的特点及成功因素.........................................................3 3 国内连锁超市和沃尔玛配送系统比较分析.................................3 3.1 宏观层面分析.......................................................................................................................3 3.2 围观层面分析........................................................................................................................4 4 国内物流配送系统需要努力的方向........................................................5 结论?................................................................................................................................................................. 7 参考文献.................................................................................................................................................... 7 II 国内连锁超市与沃尔玛的配送系统比较分析 1 零售业中的连锁超市 1.1 连锁超市的成功因素 从世界各国连锁超市的成功经验来看，连锁超市之所以成为先进的流通零售 形式，它的优势就在于它集中管理许多个分店店铺，对所有分店实行统一采购、 统一指挥、统一配送和分散销售等，从而实现规模效益，使得每个分店店铺的 经营成本低于独立经营的成本，国内外的理论和实践都证明，并非采取连锁经 营这种方式的超市就能成功，它的关键在于通过统购分销这种形式，实现资源 共享，降低营运成本，达到规模效益。其中，统购分销这一系列活动正是通过 物流配送这一中心环节来完成的。也就是说，有了物流配送，才可能实现统一 采购、集中储存、统一配送、各店分销的连锁经营方式，才可能实现直接的产 销衔接，增强超市对市场信息需求的反馈能力，从而促进生产、满足消费、降 低生产资源配置的成本，这样连锁超市就可以享受到较高的价格折扣，降低流 通成本和销售价格。同时由于将商品集中储存、流通加工，按照各分店的需求 配货，统一配送，实现了“最少环节、最短路径、最低费用、最高效率”，从 而大大提供了经济效益。可以说，没有物流配送，就没有真正意义上的连锁经 营。 当前超市赢利模式有三种：一是进销差价；二是在供应商那里找利润；三是 优化供应链，降低物流成本。家乐福采取的是