易普斯咨询介绍.pptVIP

积跬步以致千里 执大象而天下往 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 成立国内首家EAP专业机构 实施中国本土首个完整EAP项目 首创建立中国本土EAP最佳模式 开始每年与《财富》（中文版）合作进行压力状况调查 开始每年举办国内规模最大的公益免费EAP论坛 完成国内首例EAP综合评估 出版国内首部EAP专著《员工帮助计划—中国EAP的理论与实践》 出版国内首部EAP自助手册《带着快乐去上班》 赞助第5届世界心理治疗大会并应邀做EAP专题演讲 赞助首届全国人本心理咨询与治疗学术大会 世界EAP大会（佛罗里达）金牌赞助商、首家中国赞助商、展商 对中国EAP的推动——五届公益免费EAP论坛 2004年，在北京举办中国第一届EAP论坛 主题：如何建立“高效 健康 幸福”的员工队伍 2007年，在广州举办第二届EAP论坛 主题：压力·枯竭·反生产力 2008年，在北京、上海、广州三地举办第三届EAP论坛，参会人数超过1000人 主题：EAP·心理资本·工作生活平衡 2009年，在北京举办第四届EAP论坛 主题：企业危机心理管理·EAP的价值与标准 2010年，在北京举办第五届EAP论坛 主题：员工幸福感、心理资本与组织和谐 对中国经理人心理健康的关注 2003年至今，每年和《财富》中文版合作研究高级经理人职业心理健康 通过EAP不断为客户创造价值 全国总工会：全国“五一劳动奖状” 中国企业联合会：“全国企业创新文化优秀案例” 北京市国资委：“宣传思想工作创新一等奖” 中国通信行业：“第五届全国通信行业企业管理现代化创新成果二等奖” CCTV：“2006CCTV中国年度雇主”二十强 广东省企业联合会：“第十九届广东省企业管理现代化创新成果一等奖” 中国移动：“2007年度企业文化成果一等奖” 中国移动：“第五届中国移动管理创新成果二等奖” 北京市思想政治工作研究会：“2008年度‘丹柯杯’优秀研究成果一等奖” 易普斯优势：最专业的EAP服务团队 易普斯咨询成立9年以来，只做EAP一项工作 以为客户提供服务的专业化和便捷性为原则建立组织结构 设置专业的支撑部门，使EAP的各项服务更专业化 1 易普斯优势：和国际接轨的EAP标准 国际化的EAP服务标准 依照EAPA的标准设立EAP管理制度 所有标准均高于国内咨询服务机构 规范化的EAP服务流程 与国外EAP专家共同讨论规范的服务 系统建立EAP各项工作的制度、流程 强大的EAP专家队伍 国内外知名心理专家组成的专家团队 近200位心理咨询师、培训师 2 易普斯优势：国内最丰富的EAP服务经验 行业 （部分） 项目名称 （部分） 服务时间 电力行业 国华电力 2008年至今 中国广东核电集团 2009年9月至今 国家电网安阳供电局 2010年 南方电网贵阳供电局 2010年 金融行业 国家开发银行总行 2003年至今 国家开发银行北京分行 2007年 国家开发银行河南分行 2004~2006年 中国工商银行总行 2005年 通信行业 中国移动北京公司 2007年至今 中国移动陕西公司 2007年至今 中国移动辽宁公司 2007年至今 中国移动广东公司 2007年至今 中国移动甘肃公司 2008年至今 中国移动福建公司 2008年至今 中国移动山西公司 2009年至今 中国移动宁夏公司 2009年至今 IT行业 东软集团 2006年 北京西门子 2003年-2006年 联想集团客服本部 2001年 3 * 专注中国员工帮助计划（EAP）服务 Specializing in China EAP 易普斯EAP ——助力员工幸福与组织和谐的系统性提升方案 主要内容 关于EAP 01 关于易普斯咨询 02 案例分享 03 当前企业必须面对 员工工作压力繁重 团队成员协作障碍 优秀人才资源紧缺 企业竞争环境激烈 高心理资本的员工：更容易应对问题 心理资本 自 信 乐 观 希 望 韧 性 EAP——协助企业培育高心理资本的员工 员工 积极的工作挑战应对态度 优秀的工作目标完成能力 良好的工作压力承担能力 较高的组织文化认同程度 团队 和谐的内部人际关系 融洽的团队合作氛围 较强的团队工作效能 较高的风险控制能力 组织 良好的企业社会形象 关爱员工的企业文化 跨部门沟通协调顺畅 强大的企业生产能力 什么是EAP EAP：Employee Assistance Programs，员工帮助计划 由组织出资在工作场所实施的项目，旨在通过心理及相关服务，提升全体员工的心理资本，预防心理困扰风险，解决部分员工的心理困扰，帮助员工更好地适应变化的环境，促进健康型组织