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期末综合复习题 一，判断题(150?题) 人口。属于潜在人力资源范畴。( 1.尚未达到劳动年龄、已经从事社会劳动的人口，即。未成年就业 X 2.处于劳动年龄内，具有劳动能力并要求参加社会劳动的人口，即 ·求业人口。或失业人口。属于现实人力资源范畴。(√ 3.社会生产的基本要素或基本资源，就是人力资源(X 4.人力资源的再生性不同于一般生物资源的再生性，除了遵守一般 的生物学规律之外，它还受人类意识的支配和人类活动的影响(√ 5.现代人力资源管理就是一个人口资源的获取、整合、激励和控制 的全过程。(X 6.人力资源管理的根本出发点和目标，就是通过创建科学规范的人 力资源管理制度，充分、有效地激活人，极大调动全体人员的积 极性和创造性。(√ 卫 人力资源管理(专科)易考通习题册 7.在组织经营管理活动中，人事管理活动的主体，不是管理活动的 客体。(X 8.现代人力资源管理工作就是人员招聘、选拔、分派、工资发放、 档案管理之类的工作。(X 9.传统的人事活动呗认为是低档的、技术含量低的、无须特殊专长 的工作。(√ 10.传统人事管理的特点是以人为中心，而现代人力资源管理是 以事。为中心。(X 11.未来的人力资源管理是一种战略型人力资源管理，即围绕企业战 略目标而进行的人力资源管理。(√ 12.战略大致包括战略规划和战略管理两部分内容。(X 13.在组织的不同层面，战略的标准都是一致的。(X 14.在组织集团层面，战略更关注自己的竞争优势、细分市场的选择 以及对各类外部政策的适应(X 15.在单独的组织层面，战略的标准可能为选择投资于哪些产业板 块，在哪些领域及哪些地域范围内开展业务(X 16.人力资源管理战略是指组织在人力资源管理方面设定的以未来 愿景为基点、为寻求和维持可持续人才竞争优势而做出的有关组织 全局的筹划和谋略(√ 17.人们进行战略分析时，可以采用美国学者舒勒构建的?4P?模式。X 18.组织战略的形成不仅影响人力资源管理，也受到人力资源战略的 影响。(√ 19.合理的人员配置在组织战略实施过程中具有重要作用，组织只要 具有完善而灵活的招聘程序即可。(X 20.相对于一般性人力资源而言，被称为战略性的人力资源具有某种 程度的专用性和不可替代性。(√ 21.人力资源管理必须与组织发展战略契合，这体现了人力资源管理 战略的系统性。(X) 22.战略性人员配置仍然是单纯按岗位要求来进行人员选拔(X 23.绩效管理是绩效考核目标确立的基础。(X 24.人力资源规划是指一个组织根据其战略目标和人力资源现状，为 满足其在未来环境中人力资源在数量和质量上的需要，而科学地预 测在未来的环境变化中人力资源的需求和供给状况，制定人力资源 获取、利用、保持、开发的策略，以确保组织战略目标实现和个人 价值体现的一系列活动。(√ 25.组织外部环境的变化一般不会带来人员数量和结构的变化(X 26.狭义的人力资源供给是指整个社会的劳动供给，包括各个地区、 各个行业的各种类型的劳动力供给(X 27.人员的净需要主要是指某类人员的短缺，而不包括人员的剩余。 X 28.相关因素预测法是通过调査、分析和汇总，找出影响劳动力市 场供给的各种因素，分析各种影响因素对劳动力市场发展变化的作 用方向和影响程度，预测未来劳动力市场的变化和发展规律。(√ 5 29.市场调査预测法是通过调查、分析和汇总，找出影响劳动力市场 供给的各种因素，分析各种影响因素对劳动力市场发展变化的作用 方向和影响程度，预测未来劳动力市场的变化和发展规律。(X 30.人力资源盘点法是指对现有的人力资源数量、质量、结构进行 核查，掌握目前拥有的人力资源状况，对短期内人力资源供给做出 预测。√ 31.在众多的职业生涯发展理论中，职业锚理论是一种指导、制约、 稳定和整合个人职业决策的自我职业观定位理论。(√ 32.在人员短缺的情况下，组织往往首先考虑从组织外部招聘短期的 人员。(X 33.除了更好地利用现有人员外，组织也可以通过从组织外部招聘短 缺的人员来解决所面临的人员短缺问题(√ 34.关闭工厂和永久性解雇等措施，是西方国家在人力资源过剩时常 采用的决策方法(X 35.如果仅在某些岗位有人员剩余，而另外一些岗位并不如此或还存 在某种程度的短缺，那么，组织就可以采取对人员进行重新配置的 √ 6 措施 36.对人力资源规划的效果分析主要就是看人力资源供给与人力资 源需求是否平衡(X 37.组织在对人力资源供给和人力资源需求进行平衡时，主要是确定 整个组织从净需求(X 38.人力资源规划的有效与否取决于社会标准和观察的角度(X 39.人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源二进行的 计量和报告。(√ 40.用于计量人力投资及其重置成本的会计称为人力资源价值会计。 X 41.用于计量人对一个