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- 2019-12-13 发布于江苏
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;;敬请配合
1、请把手机调整到震动位置或关闭;
2、请不要随意走动;
3、积极思考,主动参与;
4、你是学习的主人;
5、重在应用;;;;;;;80%;;;;;;;;;;;三、滞销商品汰换的依据与来源;A\根据销售数据分析科学制定商品汰换计划
B\重点关注商品的三项排名综合分析:
销售额排名、
销售量排名、
毛利贡献度排名;同比ABC分析法;;;每周销售分析;;2)、销售额排名;;;;;;5)、分析毛利贡献度的意义;;三、滞销商品汰换的依据与来源;二八原则分析:一般而言,20%的商品产生80%的销售,如果没有接近这样???比率,商品需要调整
各个销售层面的销售分析,例如分类销售分析、销售前100位后100位销售分析等等
用EXCEL的排序与筛选功能,对需要分析的数据按照要求排序筛选,对靠前的以及靠后的商品重点分析;后续工作;;三、滞销商品汰换的依据与来源;;序号;无销售无库存商品报表(垃圾信息的处理);;;;;;组别;;六、滞销商品汰换的作业程序;;商品删除需求;六、滞销商品汰换的作业程序;六大状态:
A(正常状态):商品可销售,也可订货;
B(即将删除,不可退货状态):停止订货,可以销售,库存不为零;
C(即将删除,需要退货状态):停止订货,停止销售,库存不为零。
D(删除状态):停止订货,停止销售, 库存为零;E(暂时缺货状态):停止订货,可
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