三峡财务公司薪酬管理规程.docxVIP

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2019-12-12 发布于江西
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三峡财务公司薪酬管理规程.docx

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薪酬管理?规?程 ——三峡财务有限责任公司二?00?三年八月 BOTHWITZ?Consulting 目录第一部分? 薪酬体系概况.............................................................................. 3 一薪酬设计原则?.............................................................................................................3 二薪酬体系适用对象?....................................................................................................3 三公司总体薪酬结构?....................................................................................................3 第二部分? 工资管理...................................................................................... 6 一工资总额确定方式?....................................................................................................6 二员工工资结构?.............................................................................................................6 三职位评估及等级划分................................................................................................8 四岗位工资标准?.............................................................................................................9 五公司整体工资调整?..................................................................................................10 六员工薪酬调整?...........................................................................................................11 第三部分? 薪酬管理权限............................................................................ 12 一薪酬管理权限?...........................................................................................................12 2 BOTHWITZ?Consulting 第一部分?薪酬体系概况一??薪酬设计原则以提高体系透明度、实现内部相对公平为目的，发挥薪酬体系的保健－激励的双重作用。 1. 总量控制原则：在相关政策的制约下，以公司经营状况为基础，控制薪酬总量 2. 效益原则：个人收入与公司、部门、个人的业绩相联系，鼓励有益于公司效率和效益提升的行为表现 3. 职位价值原则：薪酬体系建立在职位价值的基础上，通过职位评估确定的职位价值，是确定相应的薪酬水平的基石 4. 历史原则：新旧薪酬体系之间保持相对一致性；关键的部门、职位的人员薪酬相对稳定 5. 社会竞争力原则：保证个人薪酬的社会竞争力，直接体现在个人的收入水平与相当于或适当高于宜昌市行业平均收入水平二??薪酬体系适用对象 1. 本薪酬体系适用于：三峡财务全体正式人员 2. 本薪酬体系不适用于以下人员：三峡财务临时、兼职、特约人员，其管理办法另行制定三??公司总体薪酬结构根据三峡财务实际情况，薪酬总额由以下几个部分构成：薪酬总额工资