《商务礼仪》课程.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中、基层管理系列之—— 《商务礼仪》课程 【课程背景】 商务活动中的礼仪体现直接与其个人的素质修养相关商 务人员可以说是企业中的活名片, 掌握不讲究礼仪就等于丢了面子。在一定的商务场合下 ,不懂得商务礼仪的知识与运用,联, 提升个人品味、魅力和仪态,灵活运用礼仪知 内强素质,外塑形象。?各种礼仪规范和技巧, 识,可以增强修养风度,建立自信心。塑造良好的个人形 象与企业形象,避免在商务活动中 出现的失礼或尴尬场景。 【课程收益】 提高商务交掌握公共关系与商务礼仪实务性操作准则; 建立公共关系与商务礼仪的理念; 往中的品质,职场上展现自身魅力。 企业管理人员、核心团队人员、销售人员、服务于关键岗 位的人员及新员工等?【课程对象】 天1?【课程时间】 【课程大纲】 第一讲:认识礼仪 、商务礼仪的定义1 、商务礼仪的核心2 、商务礼仪的原则3 :商务形象设计?第二章 你就是你所穿的---、外在形象及服饰的重要性1 、商务人员形象设计原则2 s?、商务着装的场合和要素3 、商务女性的外在形象要求4 、商务男士的外在形象要求5 第三章:商务“电话”礼仪 、商务电话礼仪的重要性1 、影响通话质量的因素2 、接听电话的礼仪3 、挂断电话的礼仪4 、移动电话礼仪5 互补共赢 尊重沟通 工作育人 第四章:商务交往礼仪 、商务举止礼仪 1 、商务介绍礼仪2 、名片交往礼仪3 、商务接待陪同礼仪 4 、商务轿车礼仪 5 、商务会议礼仪 6 、商务宴请礼仪 7 第五讲:回顾与总结 而且不仅仅能反映出员工自身的素质,公司员工是否懂 得和运用现代商务活动中的礼仪, 能折射出该员工所在公司的企业文化水平和经营管理境 界。 殷祥 ------ 殷祥老师介绍 中国企业培训业百强培训师 年度中华品牌讲师 2010 中国企业商学院院长联合推荐品牌培训师 2011 民企实战管理咨询专家 服务营销研究专家 美国行为科学院东方分院特聘专家及国内多家咨询公司 顾问老师 中国总裁培训网、博锐管理在线、中国服务营销网、中国 管理培训、网中国酒店培训网、 价值中国网等国内多家经管网站专栏作家。 教学主任。曾 MBA  曾任广州清大华晟培训机构培 训总监、清华长三角研究院企业培训中心 受邀清华大学、中山大学、复旦大学客座演讲。 著有畅销书《老板向前冲》新华出版社出版、《优势服务》 ,清华大学出版。新书商战小 说《出路》也即将出版。 连续殷老师是业内不可多得的既精通咨询也善于培训的 老师,?以上。 授课风格 90%年服务满意度达5 且不失趣味性,参与性强使课程能更实用、实战,殷祥老 师善于在现实中挖掘培训素材, 深入与贴切实际,学员更容易吸收与实际工作关联起来 。 互补共赢 尊重沟通 工作育人 品牌课程 -----?中基层管理职业素养 、《优秀企业职业人职业化修炼》课程?1 优秀员工是企业的人才种子,企业的发展需要更多种子的播种 ,企业才能收获其种子的价值。 、《高绩效压力情绪管理》课程?2 燃烧一片树林可能只需要一根火柴,而面向生活与工作也许我 们的压力源与情绪源便是这根火 柴。 、《商务礼仪》课程?3 公司员工是否懂得和运用现代商务活动中的礼仪,不仅仅能反 映出员工自身的素质,而且能折 射出该员工所在公司的企业文化水平和经营管理境界。 -----?中基层管理技能 、《管理与沟通的艺术》课程 1 沟通能力应当是管理者所掌握的第一技能也是最容易的技能。 、《实战管理执行力》课程?2 执行力在管理中的体现不在于每次都能重拳出击,而在于在面 对压力、困难与问题时还能坚 持、还能变通、还能落实下去。 3 《人性化领导力》课程、 企业管理人员要提高领导力,必须具备胜任管理职位的工作能 力,必须培育非履行职权的人 。 格魅力 、《实用型目标管理与绩效考核》课程?4 -----?中基层管理团队建设 、《高效能团队建设》课程 1 在团队发展变革的过程中,能根据团队需要不断修正与自我调 整的人,最终将在团队的协助 下,实现其个人价值。 : 服务过的部分客户 中国移动,紫牛广告,南山集团,江裕集团,时代酒店,皇冠酒 店,雅侃酒店,时代酒店,富 豪酒店,绿城集团,四海集团,海华满陇,华山宾馆,立白集团, 西江映月,华润苏果,古兜 温泉,佛山阳光,总统酒店,皇剑国际,皇冠酒店,千府实业,凯 利集团,泰康人寿,中国人 清华同方,五邑大学,德翔座椅,中船设备,丰原生物,永兴集 团,仪化设备,华宇物流,寿, 伟博日化,立信永华,暨南大学,恒大地产,格雅装饰,昆艺装 饰,中山大学,气派摩托,大 互补共赢 尊重沟通 工作育人 ??互补 赢 ,, 京水, 工 育,菱摩托共步 ??互补 赢 ,, 京水, 工 育,菱摩托共步故居,究店院?招商尊皇重地金通浙,康,港,货食中

文档评论(0)

lihuamei118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档