钢铁企业物资管理办法流程.docxVIP

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钢铁企业物资管理办法 第一章 总 则 第一条?为规范公司物资管理,合理控制各类物资的库存储备和 日常消耗,特制定本办法。 第二条?本办法所称采购物资(以下简称物资)是指公司生产建设 和经营所需的原料、辅助材料、设备备件及其它物资。 第三条?本办法所称原料是指用于炼钢生产所需的废钢、生铁、 铁合金、有色金属、炉料代用品等炉料以及外购锭、坯等。 第四条 本办法所称辅助材料是指生产所需的冶金辅料(渣料、 氧化剂、还原剂、电极及其它矿产品等炉料添加剂)、耐火材料、燃 料、五金、工具、土杂、化工材料、金属制品等。 第五条?本办法所称设备备件是指用于设备维护检修、生产消耗 的零(部)件、装配件。 第六条?本办法所称其它物资包括车辆(内燃机车)用燃油、车 辆(内燃机车)专用配件及材料、测量设备及配件(材料)、检测用 品以及技改物资、办公自动化耗材、办公用品、劳保用品、消防器 材、防汛物资等。 第七条?公司对所有物资统一编码,实行一级库和信息化管理, 对专用物资实施谁提出谁负责的责任制管理,对通用物资集中、分 类储备。 第八条?本办法适用于归口供应分公司采购的所有物资管理。具 有采购仓储职能的经营承包单位、事业部、分(子)公司采购的物资, 应根据本办法制定、完善相应的物资管理办法。技改物资和专控物 资由专业主管部门参照本办法制定专项管理办法。 第二章 主管部门及管理职责 第九条?物资管理部门职责分工 (一)物流公司履行公司物资管理部门职责,负责公司物资管理 1 综合制度的拟定、公司物资管理模式及管理流程的优化、组织物资 质量异议处理以及公司物资管理相关工作综合协调。 (二)公司根据管理需要须进行专项控制的专控物资由财务部门 根据需要制定专控物资管理办法明确专控物资范围、物资专业主管 部门及相关管控要求。 (三)技术管理部门为原辅材料中与钢液直接接触的耐材、辅料 及对钢液质量和技术经济指标影响较大的炉料代用品的专业主管部 门。 (四)设备管理部门为设备备件专业主管部门。 (五)生产管理部门为生产工具(包括自制工具、生产用五金工 具、钢锭模、渣盆、平板、结晶器、砧子、轧辊、导卫等)、劳保用 品、公(业)务车辆和生产运输车辆(含内燃机车)用燃油,以及 原辅材料中除技术管理部门主管以外的物资的专业主管部门。 (六)理化检测、计量管理部门为测量设备及配件(材料)和检 测用品(包括能用以直接或间接测出被测对象量值的测量标准、软件、 仪器仪表、量具和用于统一量值的标准物质;以及用于维修、保养 测量设备的零部件或物品;理化检测所必须的化学试剂等物品)的专 业主管部门。 (七)信息管理部门为办公自动化耗材(包括打印机墨盒、色带、 U?盘、复印机耗材及各类办公自动化设备所需的低值(价值?1000?元 以下)易耗配件等)的专业主管部门。 (八)运输部门为车辆(含内燃机车)、铁路、信号专用配件及 材料的专业主管部门。 (九)公司办公室为办公用品(包括打印纸、复印纸、打印用墨、 计算器、订书机、装订器、起钉器、剪刀、笔筒、档案盒、档案袋、 文件框、文件夹、夹子、尺子、笔记本、信封、笔墨、胶水、胶带、 大头针、图钉、订书钉、稿笺纸、复写纸、标签、便签、橡皮、印 2 台、印泥等物品)的专业主管部门。 (十)保卫部门为公司危险化学品、易制毒化学品、消防器材、 防汛物资的专业主管部门。 (十一)规划技改部门为公司技改物资(包括公司固定资产投资项 目中由公司负责采购的设备、备件、材料以及调试所需的原辅材料 和工器具等)的专业主管部门。 第十条 物资专业主管部门主要职责 (一)负责本部门所管理物资的管理标准、制度建设,制定相关 管理细则。 (二)负责对本部门所管理物资进行专用物资和通用物资分类(通 用物资指可在各二级单位、专业厂共用,由仓储部门统一储备统一 申报需求计划的物资),下发通用物资目录。 (三)负责主管物资的定额、限额及效用状况管理。组织制定、 修订储备定额和消耗定额,收集、汇总、分析消耗、进购、使用及 储备数据信息。 (四)负责主管物资中专用物资的计划管理。汇总、审核、审批、 提报需求计划,并跟踪计划执行情况。 (五)负责参与处理重大物资质量异议;参与重要物资采购谈判、 合格供方资质评审、供方评价。 (六)负责物资流转状态管理,减少死库存和库存积压,组织积 压物资处理。 (七)负责新技术、新工艺、新材料的推广应用。 (八)?负责参与物资验收工作。 第十一条?物资使用单位主要职责 (一)?负责现场领用暂未使用物资的保管,收集、核实现场物资 消耗、使用性能、存放数量等信息,定时向相关部门报送相关报表。 3 (二)负责编制、申报本单位物资需求计划。 (三)负责物资修旧利废、报废处理。 (四) 参与合格供方资质评审、供方评价及重要物资采购的谈 判。提出物资使用质量异议,参与

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