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物流公司安全培训效果评估报告 一、 培训项目设计说明： 最近几年，物流行业事故频繁，根据有关部门统计分析，安全 事故占大部分，针对此情况，我司特对各部门做了安全调研，发现 我司员工安全意识不强，甚至部分员工根本没有。为从根本上解决 员工安全意识薄弱问题，现针对公司此种情况，我司安全部及人力 资源部特组织了此次的安全培训。 1、 培训主题：物流公司安全教育培训 2、 培训方式：案例及理论相结合，小组讨论 3、 授课讲师：谢明 4、 参训学员：全部员工 5、 学员人员：40?人 6、 培训进间：2016-12-7?至?12-8?日 7、 培训地点：公司会议室 二、培训前期的调研报告 为了使此次培训更好的结合公司及员工的实际情况，保证此次 培训的高效进行，本次培训需求调查采用的是访谈式的调研，调研 总结如下： 1）、有些职工安全意识淡薄，还需要继续加强学习。?（2）、有些现 场比较容易忽视的问题，需要引起大家的高度重视，特别是经常性 的工作中的薄弱点 评价项 目 很满意 满意 尚可 不满意 平均 满意率 （%） 10 9 8 7 6 5 4 内容深 度 13 10 10 0 7 0 0 8.2 100 课程结 构 12 10 8 9 1 0 0 9.7 100 内容与 主题的 切合度 10 10 12 2 6 0 0 8.5 100 一课程内容 一课程内容 三、学员反馈信息的收集与分析 1、资料的收集主要分为（课前调研-培训期间学员及讲师的反馈信 息-培训结束后的评估调查报告） 2、资料的整理与分析（1、评估表的整理与分析（确定其的有效性 和真实性）-意见和建议的整理与分析） 四、学员对课程及讲师的评价 培训详细分析如下： 为更好的掌握学员对本次课程的意见及学员所学到的知识，特 对此次培训进行问卷调查，分别针对：课程内容、讲师表现、两个 方面的培训实施进行评估。 本调查共发放问卷?40?份，回收?40?份，其中有效问卷?40?份。 满意率计算方式为：选项为很满意、满意的问卷数做为分子，除以 问卷总数。 现将调查结果统计分析如下： 评价项目 很满意 满意 尚可 不满 意 平均 满意率% 10 9 8 7 6 5 4 实践经验 11 10 8 6 5 0 0 8.7 100 解决问题 10 10 10 8 2 0 0 9.5 100 表达技巧 13 12 11 3 1 0 0 9.7 100 现场控制能力 14 9 8 6 3 0 0 9.2 100 与学员互动能 力 11 14 8 4 3 0 0 9.2 100 沟通技巧 15 14 5 2 4 0 0 9 100 （二）讲师的表现 （二）讲师的表现 内容满意度 10 9.5 9 8.5  内容满意度 8 内容深度????????????课程结构???????内容与主题的切合度 小结：从以上表格可以看出，本次课程在内容深度，课程结构，内 容与主题的切合度方面都挺好，学员对课程的内容平均满意度为 100%，平均得分为?8.8?分。 分析：从以上数据说明，本次课程的实用性，结构及切合度方面都 非常的符合要求。 讲师满意度 9.8 9.6 9.4 9.2 9 8.8 8.6 8.4  系列1 8.2 实践经验??????????????解决问题??????????????表达技巧????????????现场控制能力?????????与学员互动能力???????????沟通技巧 小结：从以上数据可以看出，此次安全培训在讲师安排及表现上， 学员很满意，学员的平均满意度为?100%，平均得分?9.2?分， 分析：从以上数据说明员工对此次安全培训在讲师安排及表现上， 学员很满意，尤其是对讲师解决问题及技巧方面。 总结：此次安全培训总体课程满意度为?100%，平均得分为?9?分。 从以上数据可以看出，此次培训相当成功，学员无论是对课程安排 及讲师方面都非常满意。 五、培训后的效果评估 通过此次培训从根本上充分解决了，员工安全意识薄弱问题，使员 工充分了解到安全的重要性，形成一个良好的工作环境，从根源上 解决了企业的安全隐患问题，同时通过安全培训学习活动由公司管 理人员分类别负责，做到业务明确，责任落实。 六、培训需改进或建议 1、在今后的员工培训中，不断探索有效的培训模式，改变培训方式 方法，不定时抽查员工对培训的掌握程度，利用现有资源加强员工 技能培训，提高员工操作技能和安全意识。 2、安全培训学习活动每月必须学习?2?小时，培训人员必须积极参 加培训学习活动。不得迟到或早退,否则根据相关规定对违规者进行 严厉处罚。 3、加大奖罚的措施：（参照安全例会制度）。?为了能够很好的达到 公司年初制订的各项培训工作目标，完成好我公司每月的培训计划， 积极改进工作中存在的不足，我们将集思广益、努力工