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山东中天集团有限公司
薪酬管理制度
人力资源中心
2014?年?6?月
山东中天集团有限公司
目录
1.?总则?................................................................................................ 2
2.?薪酬结构?........................................................................................ 2
3.?薪酬规划与预算审核?.................................................................... 4
4.?职级与薪级的确定及调整?............................................................ 4
5.?薪酬的计算?.................................................................................... 5
6.?薪酬发放?........................................................................................ 6
7.?其他?................................................................................................ 7
8.?附则?................................................................................................ 7
第?1?页?共?12?页
1.?总则
1.1?目的:为规范和提高中天集团(包括集团总部和下属公司,以下简称“公司”
)薪酬管理水平,形成公平合理的薪酬分配和激励机制,发挥薪酬的激励作用、
杠杆作用和约束作用,充分调动员工的积极性,按照国家有关法律法规的规定
并结合本公司实际,特制定本管理制度。
1.2 适用范围:本管理制度适用于集团总部和下属公司所有正式员工、试用期
员工,但不适用于兼职人员、特聘人员、派遣员工和实习学生。
1.3?管理职责
1.3.1?公司董事会负责本公司整体薪酬分配方案的拟订和修订,同时负责高层管
理人员薪酬标准和薪酬形式的确定。
1.3.2?公司人力资源中心负责薪酬制度的拟订、修订和解释,负责员工薪酬的核
算与发放、员工工资表的编制等工作,负责员工薪酬调整方案的拟订。
1.3.3?公司财务部门负责对人力资源中心提交的《员工工资表》进行审核,并负
责员工工资的最终按时发放。
1.4?设计原则
1.4.1?按劳分配、按绩效分配和按贡献分配相结合的原则。
1.4.2?定岗定编、定员定薪、等级分明、总额控制的原则。
1.4.3?绩效考核成绩与薪酬激励和等级调整相结合的原则。
1.5?薪酬体系
1.5.1?适用于各级管理人员、业务人员以及操作工人的岗位绩效工资制。
1.5.2?适用于操作工人的计件工资制。
1.5.3?适用于业务人员、技术人员的提成工资制。
1.5.4?适用于特聘人员的工资特区制度。
2.?薪酬结构
2.1?公司员工薪酬收入由固定工资和浮动工资组成,包括基本工资、绩效工资、
效益分红、激励奖金、津贴、补助、保密费、社会保险及其他福利收入。
2.2?公司实行岗位绩效工资制,岗位绩效工资制工资结构:由基本工资、绩效工
资构成。岗位工资是该岗位的工资标准,是指正常完成该岗位工作时应得的全
部工资报酬总和。确定岗位工资标准考虑岗位责任因素、知识技能因素、岗位
岗位类型
薪酬结构
高层管理者
基本工资+绩效工资+效益分红+激励奖金
生产岗位
基本工资+计件工资+效益分红
销售岗位
基本工资+销售提成+效益分红
技术岗位
基本工资+绩效工资+项目提成+效益分红
其他职能管理人员
基本工资+绩效工资+效益分红
岗位类型
工资占比
基本工资
绩效工资
总监(含)以上人员
70%
30%
经理(含)以下人员
80%
20%
山东中天集团有限公司
性质因素和工作环境因素,采用“28”因素法综合评价确定。
2.3?薪酬结构:2.4??
2.3?薪酬结构:
2.4??工资比例:
工的基本工资中包含各项通讯津贴、出差津贴、住房补助、交通补助、商业秘
密保密费等。(具体标准按公司相关文件规定执行)
2.6 绩效工资与员工本人考核周期内的绩效考评结果挂钩;总监级(含总监)
以上人员实行年度绩效考评,绩效工资年终统一结
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