如何推进江西省战略性新兴产业发展研究报告.docxVIP

江西国企推进战略性新兴产业发展研究 江西省委、省政府认真贯彻落实中央经济工作会议精神，紧密结合本省实 际，制定并实施《江西省十大战略性新兴产业发展规划》，重点选择了光伏、 风能与核能、新能源汽车及动力电池、航空制造、半导体照明、金属新材料、 非金属材料、生物、绿色食品、文化及创意等十个产业作为重点培育的战略性 新兴产业。规划确定了十大产业到?2015?年的发展思路、发展目标和主要任务， 明确了当前和今后一个时期十大产业重点实施的一批重大工程和项目，提出了 江西战略性新兴产业从?2009?年到?2015?年发展的总体目标，即：2012?年前重点 实施?209?个重大工程和项目；到?2015?年，将十大战略性新兴产业打造为引领和 支撑全省经济发展的主导产业，成为加快发展的主战场，成为促进全省经济又 好又快发展的主力军，十大战略性新兴产业年销售收入力争达到?15000?亿元， 占全省经济总量的比重提高到?60%。抓住产业结构调整升级的战略机遇，着力 突破核心技术瓶颈，采取调整结构和壮大规模相结合、自主创新和开放整合相 结合、重点突破和系统推进相结合的原则，加大招才引智的力度，加强产学研 联合，使省属国有企业继续发挥我省战略性新兴产业以及新型工业化发展的主 力军作用。 （一）省属国企推进战略性新兴产业的思考 （1）省属国企如何选择战略性新兴产业 企业选择是否进入或进入什么领域的标准：1、进入发展期的战略性新兴产 业要看企业是否拥有成熟的产品和核心的技术优势；2、进入成长期的战略性新 兴产业要看企业是否积蓄一定的技术产业化的宝贵经验；3、进入孕育期的战略 性新兴产业要看企业是否拥有雄厚的资金支持和充足的高级专门人才储备；4、 进入的战略性新兴产业与企业主营的成熟产业是否有结合点；5、市场竞争性较 强的战略性新兴产业原则性不涉入。 2010年，我省十大战略性新兴产业实现主营业务收人6340.?77亿元，占全 省工业的44.7%，同比增长47.4%，高出全省工业平均增速3.?6个百分点。全省 十大战略性新兴产业完成投资1955.?14亿元，增长36.2%，比全省固定资产投资 增速高3.?7个百分点;实现利润375.?08亿元，同比增长77.5?%，占规模以上工业 企业的比重为43.8%。省属国有企业从传统产业特色和从战略性新兴产业所处的 发展阶段出发，省属国有企业可以选择的重点领域有： 第一，缘于稀有金属和稀土资源的稀缺性，新材料产业（金属新材料和非 金属新材料）将是央企和省属国有企业投资的重点领域，非金属新材料方面， 拥有星火有机硅厂、师大化工等一批龙头企业，在有机硅、丙烯酞胺、汽油抗 爆剂方面居于全国龙头地位。以江铜集团为代表的国有企业已经在积蓄力量。 半导体及绿色照明产业，晶能光电(江西)有限公司形成了具有完全自主知识产 权的硅衬底LED技术，并已引进海外风险投资实施产业化。 第二，新能源（风能、核能）、生物及新医药属于孕育期，目前以技术研 发为主，产业相对规模不大，但增长潜力较大，需要更有力的投入和产业政 策，赣能股份等国有企业具有明显的比较优势。国家电力、华能集团等央企有 能力，更有责任去承担起新能源的开发；生物及新医药产业，中药及中成药产 销量列全国第3位。有4家企业跻身全国中医药企业20强；进贤县一次性医疗器 械年产销量占全国市场30%以上。以江中集团为代表的国有企业长期坚持技术研 发为重的理念，将有利于他们在生物医药领域抢占产业制高点。 第三，航空制造产业，我省在全国唯一拥有3个飞机整机制造企业、唯一拥 有固定翼飞机和直升机两大航空支柱产业，2010年，国内首架大型民用直升机 AC313试飞成功。产业处于成长期，处于由研发向产业化转换的关键时期，基本 上完成了关键的重大技术创新，产业化取得一定进展，但产业规模和市场环境 还不成熟，?需要在主导设计选择、培育经济规模、构建产业发展环境等方面进 一步努力。以洪都航空工业集团和昌河集团为代表的国有企业拥有绝对的技术 优势和资金优势，在南昌航空城的筹建中，国有企业将大有可为。 第四，新能源汽车产业在我省处于孕育期，目前以技术研发为主，产业相 对规模不大，但增长潜力较大，需要更有力的投入和产业政策。在省内，承担 新能源汽车研发的企业主要是以江铃集团、昌河、安源客车等为代表的国有企 业。 第五，现代农业及绿色食品产业，我省已成为全国最大的有机茶生产基 地、绿色茶油基地、绿色食品脐橙基地和绿色食品水产基地。我省现代农业及 绿色食品产业仍处于孕育期，目前以技术研发为主，产业相对规模不大，但增 长潜力较大，需要更有力的投入和产业政策。在目前我国食品安全问题比较突 出的情况下，国有企业加大资金投入，实现初级农业产业链升级，大力发展绿 色食品，创立绿色名牌。 （2）省属国企推进战略性新兴产业的方