研发人员考核与奖金分配.docVIP

研发人员定级及项目奖金分配管理办法 目的 为了培养研发人员的开拓创新精神，调动研发人员工作的积极性并提高工作效率，特制定本管理办法 适用范围 公司电源研发团队工程师和技术人员 研发人员定级 研发人员级别根据自身的能力和过去完成的项目来综合评定。 研发人员能力共分五大项，合计100分 能力项 分值 电子技术与电源设计理论知识 30 项目设计与优化和项目开发过程中资源调配与运用能力 40 对设计规范和安规标准掌握运用能力 10 对产品在市场和客户中应用了解能力 10 英语能力 10 各级别研发工程师有对应的最低能力得分要求。 满足了能力得分要求，级别评定还需要根据研发人员过去一年中的研发项目进行项目开发能力评估，不同级别的研发工程师，需要完成相应的积分，结合上述能力得分方可定级。 研发人员级别 分值 项目积分 助理工程师 30 120 一级工程师 40 200 二级工程师 50 300 三级工程师 60 400 四级工程师 65 500 五级工程师 70 600 六级工程师 75 700 七级工程师 80 800 八级工程师 85 950 九级工程师 90 1100 十级工程师 95 1300 研发项目分类 根据项目现实的技术难度，将项目分为四类，由低到高分别为一类、二类、三类和四类。具体分类标准，见附件一《电源项目分类评估表》 项目分类标准中，超出一类标准的，即归为二类项目，以此类