研发部管理办法.docVIP

威海光洋生物科技有限公司奖惩管理制度 奖励措施 目的 为规后勤部门奖金管理工作，充分调动广大职工的工作积极性，最大限度的推进产品研发、科研项目资金申报、专利申请工作的进展，高质量、高效率的完成公司后勤工作，根据公司实际情况，特制定本制度。 基本原则 本着实现奖励先进、体现价值的原则，根据个人在对项目的贡献多少进行分配。打破平均主义，激励奖金的数额与个人贡献挂钩，实行多劳多得。达到激励、奖励的目的。 适用范围 公司后勤全体员工（产品研发、资金申请、专利申请，须经研发部评审后方可实施）。 项目奖励办法 4.1奖励项目及奖金额度 4.1.1产品研发奖 按产品销售收入（出厂价格减运费价格）的一定比例对研发项目组人员进行奖励。按销售合同时间，从第一批产品卖出时开始计算，奖励期限为三年。其中新产品第一年按产品销售收入4%，第二年按3%，第三年按2.5%的额度对项目组成员进行奖励；原有产品按增加销售收入（本年度销售收入减120%×配方更新前一年销售收入）4%，第二年按3%，第三年按2.5%的额度对项目组成员进行奖励。 4.1.2科研项目资金申请奖 根据公司所接项目，所有后勤员工均可根据项目要求提出申报，所报项目须经公司经理和相关专家共同评审后被选中方可上报。 项目资金到位后，按实际到位资金总额的3%对研发部进行奖励。 4.1.3专利奖（每年每人不