建设项目进度计划管理办法.docxVIP

节点名称 完成时间要求 完成标准 1、规划设计方案确 定 摘牌前?25?天 2、土地获取 摘牌日或获取日 （1）招拍挂项目：签订土地成交确认书；（2）土地转 让项目：获取最新国土证；（3）收购、并购及合作成 立公司项目：完成工商变更手续及具备可开发的土地资 源；（4）品牌输出项目：签订品牌输出协议并实质性 开工。 3、开工 展示区：摘牌次日 （1）项目总签发的基础施工单位开工令；（2）桩基施 工单位中标通知书；（3）可实施的基础工程施工图纸； （4）天然基础开挖或桩基础工程打桩开工。 4、展示区开放 按集团工期要求执行 区域营销总经理（或项目营销第一负责人）签字确认的 凭据。 5、开售 开盘日/开售日 （1）正式开售；（2）取得商品房预售许可证。 6、竣工验收及备案 交楼联合验收前?5?天 取得竣工验收备案表原件。 集团公司项目进度计划管理办法 第一章?总则 第一条?为明确项目计划编制、结果反馈、计划调整及计划考核要求， 提高项目计划执行的准确性和严肃性，促进项目计划管控效率的提升，特 制定《集团进度计划管理办法（XXXX?年版）》，以下简称“本办法”。 第二章?适用范围 第二条?本办法适用于自发文之日起集团国内所有项目的计划管理。 第三章?术语和定义 第三条?项目计划分类 （一）项目主项计划：是指整个项目开发过程中，契合碧桂园开发模 式的所有主要工作项所组成的开发节点计划（从项目