精益生产和品质成本管理.pptVIP

自检与互检在工作中通常被称做双检,主要是实施自主管理. 对工序实施自检和互检 A,教育训导操作者,灌输实施双检的重要性; B,不定时的在现场抽查,监督双检实施状况; C,有问题出现时强调双检是关联双方的责任. D,制定明确的责任制度,实施考核与奖罚 精益生产之品质管理 一线主管应怎样配合公司做好品质 a) 较强的反应能力与处理品质的能力; b) 明白下一工序就是客户; c) 按规范标准作业; d) 车间做好自主检验; e) 异常现象及时上报与通报; f) 设备,工具,检测仪器正确使用及维护保养; g) 物料管制与周围环境整理; h) 热爱工作,有高度责任心。 精益生产之品质管理 现场品质改善与提升 1) 生产车间采用各种指示灯,广告牌来显示生产过程正常与否,以提升品质快速反应能力 2) 建立品质异常信息反馈机制 3) 同品质,工程,采购等部门紧密合作 4) 成立品质改善跨部门小组 5) 利用PDCA 改善与提升品质 现场品质改善---七大手法 检查表 层别法 因果图 柏拉图 直方图 控制图 散布图 6 sigma的工具 精益生产之品质管理 被交警开罚单了！　　　　　　　　　580X108内高低了！5WHY？ １ＷＨＹ？ 冲红灯 ２ＷＨＹ？ 迟到 ３ＷＨＹ？ 睡过头 ４ＷＨＹ？ 闹钟不响，停止了 ５ＷＨＹ？ 电池没电了 对策：买电池并做好预备。 多问５个为什么？ □不要让笔离开纸，