银行合并地弊端表现在.pdfVIP

银行合并的弊端表现在： 1：容易形成垄断。 2 ：银行合并后，客户选择的余地减少，银行设备现代化。一般客户，特 别是高龄客户难以适应。会影响消费者的服务质量 3 ：内部管理复杂，机构重叠，臃肿。易形成垂直化结构。而现代企业的 发展是越来越多的趋向于扁平化状态。因此银行合并与现代企业的发展趋 势是违背的。 4 ：任何银行的发展都需要很大的竞争力。银行合并后不利于银行的竞争。 〔例子：国家不断的引进外来各种金融业务，就是为了与我国形成竞争。 让企业不断改进内部管理和创新，走出一条属于自己的道路〕显然，银行 合并后对于国家内部竞争的影响是不利的。 5 ：银行合并出现了大量资金的积累。如果万一出现了大型的金融危机。 那么企业就会出现资金运转的困难。 6 ：合并后，银行将会有大量的员工被辞退。国家就会涌现出一大批单一 型人才。怎样解决他们的就业问题，将是国家的一大困难。那么多人面临 失业，对经济的发展又怎么会有利呢？ (3)银行并购的负面效应 : ①银行并购可能导致过度垄断，从而降低 效率 ②银行并购在一定程度上影响了市场运行效益 ③银行并购增加了风 险及失业人数 1.过分垄断可能损害消费者的利益。 大规模的银行并购直接导致银行数目 的减少。银行数量的减少表明消费者和客户的选择余地少了，竞争的缺乏 将不利于降低费用。对于大银行是会把节省下来的钱用到消费者身上，还 是利用他们的垄断地位提高收费标准，美国公益调查咨询公司曾作过调查， 结果表明银行扩大意味着费用提高，较大的银行用垄断力量来向消费者收 取高于小银行和信用社协会的费 . 2. 大规模带来的经营风险 。银行并购虽在一定程度上维护了银行体系的稳 定，但潜在的威胁并没有消除。大银行也会破产，当其陷入困境时，对其 营救更加困难，其破产所产生的负面影响范围更大，更容易冲击全球金融 市场，大而不倒的神话已由韩国的事实得到证伪。在当今金融创新日新月 异的情况下，大银行更有实力去做高风险投资，这使银行的基础显得十分 薄弱。中小银行面临着激烈的竞争，易于不断调整自己的经营方向，以适 应市场。 3.金融监管困难。 对于金融监管当局，银行并购是一把双刃剑。一方面， 银行数目的减少使监管当局可以集中精力对付若干家大银行，另一方面银 行并购后又会给监管带来新的挑战，体现在两方面：一是合并后的银行会 形成一个总合的力量来对付金融监管，影响立法机构、监管机构的决策； 二是在多数国家金融监管是由不同的机构依据不同的金融业务领域实施监 管，而合并后的银行广泛涉足各个金融领域，这就会形成同一银行被多个 金融监管机构监管的局面，由此产生多个金融监管机构间的协调问题。 银行并购的企业文化差异与整合 银行并购的目的在于通过对并购各方银行已有资源进行战略性重 组和整合，以达到经营协同效应和财务协同效应，从而获取更大的竞争优 势。在银行并购后的管理整合中，文化整合占据了核心的地位。因此并购 各方银行间各个层次的文化差异都会对并购整合构成重要的影响，都可能 成为银行并购中文化风险和文化冲突的来源。 因此，并购后新银行的企 业文化绝不是并购各方银行原有企业文化的简单堆积，在新的文化共同体 内，各种企业文化趋于整合和统一。