招聘管理实务培训.pptVIP

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  • 2019-12-27 发布于江苏
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八、面试测评 2、常用的十种面试方法 讨论法(无领导小组讨论) 有主题讨论。可以考察组织协调能力、口头表达能力、说服能力、影响力、沟通能力、个性、责任感、自信心等) 设定题目难 评分主观化。 八、面试测评 2、常用的十种面试方法 游戏法 把要考核的内容设定为游戏场景进行测试。 应聘者的反应真实、自然。 对游戏设定的准确性要求极高 不是所有的能力都适用。 八、面试测评 3、测评工具 技能考察—能力测试 试题: 1、面试前你做了哪些准备?(考察计划能力和组织信息能力) 2、高薪、表彰、晋升之间选择,你会选择哪种?(考察对金钱和机会的态度) 八、面试测评 3、测评工具 技能考察—智商测试 题目: 1、有一个粗细不均匀的香,一个小时可以燃烧完,如何用它测量半小时?给你两根这样的香,如何测量45分钟?(微软) 2、一个3升的桶,一个5升的桶,如何称出4升水?(英特尔) 八、面试测评 3、测评工具 技能考察—职业倾向测试 试题: 1、请描述5年以后你的状态。 2、你想象中的成功是通过什么途径获得的? 八、面试测评 3、测评工具 技能考察—合作能力测试 试题: 1、领导让你将文件送往甲处,第二天他又责怪你该把文件送往乙处,你怎么办? 2、你最讨厌什么样的人?如果这样的人是你的上级(或同事、下属)你怎么做? 八、面试测评 3、测评工具 技能考察—工作效能测试 试题: 1、

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