人因工程与布局优化.pptVIP

南京大学工程管理学院 魏楚时、胡彬、刘聪、张道渝 以IE为舟，护航中国服装制造 ——IE在某服装加工厂中的应用案例 目录 CONTENTS 第一部分 | 案例背景 第二部分 | 人因工程 第三部分 | 产线平衡 第四部分 | 布局优化 第五部分 | 总结思考 1 案例背景 现状 浙江省 工贸一体 集工业企业和商贸企业业务于一体 生产大衣 以生产大衣为主，并有部分为外发生产 浙江宁波 背景 员工400人 每月工作26天 每天上班10小时 月均产量35000件 背景 如何提高企业生产效率，增加企业盈利能力？ 同时又能改善劳动条件，减轻劳动强度？ 2 人因工程 工作时间表 最长连续工作时间达5小时 颈部酸疼 腰部酸胀 眼睛疲劳 7：00 12：00 17：30 12：30 工作时间 午餐休息 工作时间 年龄偏高35—50岁 计件工资制 现状 人因工程——工作时间 分析 连续工作时间过长，缺乏休息时间导致了工人出现疲劳状态，可能导致工人工作效率的下降，影响工厂的产出 主要猜测 个体相对劳动生产率 自发停顿次数 该指标可以反映一名工人在某一小时内的工作效率水平 该指标能较好地反映某工种工作对人体所产生的体力脑力综合负荷 自发停顿是机体出现工作疲劳感又不能予以克制的客观反应之一