中國民營企業多元化經營的模式及策略.docVIP

中國民營企業多元化經營的模式及策略 ［摘要］企業多元化經營戰略是當代世界許多大中型企業 的一種戰略選擇，也是國內外理論界和企業界爭議最多的話題。 近年來，它在中國也形成瞭一股潮流，許多民營企業爭相涉足、 樂此不疲。其中，有成功的典范，也不乏失敗的案例。因此，中 國民營企業多元化的可行性及其路徑選擇分析，對於民營企業多 元化的戰略實施具有重要意義 ［關鍵詞］民營企業；多元化；路徑選擇 ［中圖分類號］F276.5 ［中圖分類號］F276.5 ［文獻標識碼］ A ［文章編號］ 1003-3890 (2007) 02-0074-04 一、理論綜述 多元化戰略是企業戰略結構中産品發展戰略的重要內容，也 是企業成長的重要方式之一。其基本特征是企業在權衡企業能 力、企業風險和企業利潤的基礎上，尋求企業能力與市場機會的 最優組合，它直接表現為企業在產品發展的選擇中，是實施專業 化經營在單一產品線或業務領域向縱深發展還是實施多元化經 營、在多個產品線或多種業務領域同時發展。因此，它是企業產 品經營和資本經營的綜合體現，是企業內部管理型戰略和外部交 易型戰略共同作用的結果。但是，作為企業經營戰略，多元化經 營受到企業戰略思想的影響，一些企業的戰略思想主要關註產品 經營，而另一些則關註資本經營。前者在實施多元化戰略時主要 從企業能力出發，關註企業的核心能力與市場機會的結合，因此, 這類企業多表現為相