试论有效的激励方法在现代企业管理中的运用.docVIP

试论有效的激励方法在现代企业管理中的运用 ???? ??? 目前，现代企业越来越重视对员工的激励，目的是留住人、用好人，但如果激励方法选取不当，往往起到不好的效果，事倍功半，令许多企业的管理者感到头疼。激励的方法有很多种，总体上按其内容可分为物质激励方法和精神激励方法，根据本人多年的理论与实践，结合现代企业的实际，认为在企业中应采取以下几种有效的激励方法。??? 一、目标激励方法??? 目标是人们有意识活动所指向而要预期达到的目的，是人们活动所追求的预期效果。目标激励方法，就是通过设置一定的目标来调动和激发员工积极性的一种方法。采用目标激励方法，是因为人是有意识的，人的行为是有目的的，是为了达到某个目标而努力的。所以，目标本身就是一种刺激，通过这种刺激可以激发员工的积极性。??? 一般来说，员工对预定目标的追求受两个因素的影响：一是目标实现的可能性，越是经过努力可以实现的目标，对人的吸引力就越大；二是员工对目标的重视程度，员工越是认为对自己重要的目标，就越要去实现它。所以，一个目标对积极性的激励水平，可用以下公式表示：??? M=E×V??? 其中：M——目标激励水平??? E——目标期望，数值在[0，1]之间??? V——目标重要性??? 在现代企业中，一类是组织目标，如企业产品质量评比争取获第一，提前一个月完成生产计划等；另一类是个人目标，如掌握某种工作技