项目监理部检查评分表.docxVIP

项目监理部检查、考核评分办法 项目名称  总  监 检查组长 检查日期  检查人员 检查得分 第  1  页 （共 9  页） ） ） 项目监理部检查、考核评分表 类别 分项 子项 评分标准 标准分值 实际得分 检查记录 内部 管理 （40 分 监理资源 管理 （5 分） 人员 （2 分） 1、人员数量及专业配备满足工作要求，总监、总监代 表有任命及授权手续 2、现场人员台帐与实际相符，能反映人员变动情况及 原因 内部 管理 （40 分 监理资源 管理 （5 分） 顾客财产 （1 分） 登记及时齐全，标识明确，管理有序 内部 管理 （40 分 监理资源 管理 （5 分） 监理部形象 （2 分） 1、要求上墙的资料已上墙，内容正确，监理部标牌整 齐，室内清洁，监理人员仪容整洁，挂牌上岗 内部 管理 （40 分 文件 记录 管理 （10 分） 文件 （4 分） 1、法律、法规、规范、规程、标准、图集及公司文件 配备适用 2、项目合同文件齐全，图纸管理有序，图纸清单能够 动态更新，相关人员使用的图纸版本正确 3、编制监理部文件控制清单，并及时更新，其中对环 境和职业健康安全法规进行了合规性评价 4、对顾客提供的文件进行验证 内部 管理 （40 分 文件 记录 管理 （10 分） 收发记录 （1 分） 1、文件资料收发统一管理，收发记录登记内容齐全， 清晰易查 内部 管理 （40 分 文件 记录 管理 （10 分） 资料搜集 整理（4 分） 1、对所有项目资料编号、标识、立卷符合要求，及时 归档入卷，有卷内目录并及时登记。 内部 管理 （40 分 文件 记录 管理 （10 分） 监理日记 （1 分） 1、监理日记逐日填写，内容如实全面反映监理工作和 检查情况，检查出的问题有处理结果、有记录 2 第 页 （共 9  页） ）） ） ） ） 类别 分项 子项 评分标准 标准分值 实际得分 检查记录 内部 管理 （40 分 技术 文件 编制 （10 分 监理规划 （4 分） 1、按时编制、报批、报送，手续齐全 2、内容与工程实际结合、重点突出，根据需要及时更新 内部 管理 （40 分 技术 文件 编制 （10 分 监理细则 旁站方案 （6 分） 1、及时编制监理细则，审批手续齐全 2、内容针对项目专业特点，具有可操作性，其中对检验批/ 工序划分合理、明确 3、及时编制旁站监理方案，审批手续齐全 4、及时编制安全监理细则，审批手续齐全 内部 管理 （40 分 协调与 沟通 （10 分 监理会议 （3分） 1、监理交底会及时召开，有会议纪要，文字表述清晰，各 方认可（签字手续齐全） 2、监理例会按时召开，有会议纪要，会议纪要文字表示清 楚，各方认可。 3、会议布置工作有检查、有落实，起到一定效果 内部 管理 （40 分 协调与 沟通 （10 分 监理月报 （2分） 1、按期、按时编制、内容齐全真实，叙述清晰 2、及时报送业主和公司，相关信息准确 内部 管理 （40 分 协调与 沟通 （10 分 监理通知/ 工作联系单 （2分） 1、对监理通知/工作联系单的使用适当，表达清晰，要求明 确 2、对提出问题的落实情况有检查，监理通知有回复 内部 管理 （40 分 协调与 沟通 （10 分 重大事项报告 （2分） 1、发生重大质量/安全事故及其他重要事项及时到场，并向 业主及公司报告 内部 管理 （40 分 协调与 沟通 （10 分 问题整改 （1分） 1、对各级检查发现的问题及时进行整改并记录 第  3  页 （共 9  页） ））） ） ） ） 类别 分项 子项 评分标准 标准分值 实际得分 检查记录 内部 管理 （40 分 环境、职 业健康、 安全管理 （5 分） 环境因素和危 险源辩识 （1分） 1、指导编制辨识的环境因素和危险源清单，评价重要环境 因素和重大危险源，识别评价符合项目特点 内部 管理 （40 分 环境、职 业健康、 安全管理 （5 分） 管理方案 （2分） 1、针对重要环境因素和重大危险源指导制订管理方案，方 案有针对性，批准手续齐全 2、按方案实施并有记录 内部 管理 （40 分 环境、职 业健康、 安全管理 （5 分） 应急预案 （1分） 督促编制环境和职业健康安全应急预案，按预案进行准备 内部 管理 （40 分 环境、职 业健康、 安全管理 （5 分） 影响相关方 （1分） 能在日常工作中就环境和职业健康安全等问题影响相关方 监理 绩效 （90 分 质量 控制 （35 分） 开工审查（3分 1、对项目开工条件进行审查，总监签署意见 2、承包方营业执照、资质证书、安全生产许可证手续齐全 3、项目经理部组织机构健全、项目经理、技术负责人、管 理人员、特殊工种等具备相应资质 监理 绩效 （90 分 质量 控