电气运行管理制度汇总.docxVIP

翔宇化工 电气运行管理制度及安全措施 批准： 审核： 编制： 二零一二年三月 目 录 1、文明生产制度 2、交接班制度 3、设备缺陷管理制度 4、工作票操作票管理制度 5、教育培训制度 6、消防管理制度 7、地线、地刀管理制度 8、点巡检制度 9、安全工器具管理制度 10、操作票监护制度 11、停送电制度 12、站长职责 13、值班长职责 14、电工职责 15、电气火灾预防措施 16、临时用电规程及措施 17、触电应急措施 18、人身安全措施 19、35KV?变电站组织机构 文 明 生 产 制 度 1、值班人员上岗时穿工作服，保持整齐清洁，并配戴标志，不准穿 裙子或穿背心短裤等进入主控室； 2、值班人员班前和班上不准喝酒，不做与运行无关的事，不许打扑 克，玩麻将，严禁聚众赌博。 3、控制室、高压室、值班室等生产场区，应经常保持卫生清洁，门 窗完整，窗明几净，不许吸烟，不准随地吐痰，乱丢废物。 4、室外端子箱、机构箱，室内盘、柜端子排应每季清扫一次。 5、室外环境整洁，无杂物、杂草，场地平整，道路畅通，无杂草， 无垃圾、无积水、无卫生死角。 6、各工作场所内的设备，材料均应放置整齐有序，工作完毕后，工 作人员及时清理现场。 7、存放各类技术资料，图纸的专用柜，柜内存放整齐，标志醒目齐 全，定置管理。 8、存放安全工器具、仪表、备品备件、钥匙的专用地点应存放整齐， 对号入座。 9、室内物品摆放有序，图标悬挂整齐，门窗玻璃应完整，窗明几净。 10、待人要文明礼貌，来电受话要使用文明用语，对上级领导或兄 弟单位来站光临指导要主动简单介绍情况，执行来人汇报制度，若 部长不在，主值负责安排。 交 接 班 制 度 1、电气运行人员必须严格执行本部门的交接班制度，特殊情况下须 经部长批准。 2、交接班人员应在交接班前首先和对本班完成的工作与记录是否相 符，将本班的工作票、操作票、工器具、台帐、模拟图等资料清查 整理一次、是否有遗漏、损坏、记录是否全面而详细。 3、接班人员必须提前?30?分钟到达主控室，与上班的值班人员进行 询问设备情况，然后进行本岗区域的设备检查。 4、接班值班长应全面详细的检查班日志，并积极了解上两班的不正 常现象和存在的设备问题及注意事项，交接班长应给予认真的解释。 5、接班值班长听取本班人员的检查情况后，方可下令接班，交班值 班长才能下令交班。交接班以值班长签字为准。 6、交接班内容：系统的运行方式，重大操作，运行及变更情况，工 作票、操作票的执行情况，设备缺陷的存在及处理情况，工具的保 管及维护情况，清洁卫生执行情况，上级的指示或命令，备品配件 的补充情况，备用设备的试验情况，以及其他与生产有关的事项等。 7、值班人员按照规定时间进行交接班，如接班人员因故未到时，交 班人员应坚守岗位，并立即报告领导，作出安排。个别因特殊情况 而迟到的接班人员，应向当班负责人了解接班情况后再接班。 8、交接班时，应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中， 若发生事故或异常情况，立即停止交接班，原则上由交班人员负责 处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时， 可继续进行交接班。 9、交接班发生事故时，在未签字时，应以交班为主，接班者配合处 理。 10、交接班责任： （1）交接班人员应负责检查核对交接班记录，或有疑问必须询问 清楚，否则接班发生问题由接班者负责。 （2）接班人员在接班时间内，没有检查或检查不细，接班后若发 生问题，责任有接班者负责。 （3）交接班期间发现或发生的问题，由交班负责人鉴定、记录。 设?备?缺?陷?管?理?制?度 电器设备生产运行过程中，设备组成结构性能不断变化，不可 避免的会出现一些缺陷。为了加强设备健康水平，及时发现认真消 除缺陷，达到“保人身、保设备、保电网”的目的，特制定本管理 制度： 1、 根据运行中设备存在缺陷对安全运行的危害程度，将其划分 为三类： （1）危急缺陷 （2）严重缺陷 （3）一般缺陷 2、运行人员必须以高度的责任心认真巡视，检查所辖设备及时准确 的掌握设备运行状况，对异状况要做到及时发现，认真分析，正确 判断，确保设备安全可靠运行： （1）运行人发现各类缺陷由发现人进行缺陷登录，其他人员 （检修、试验、保护等）发现的缺陷主值指定值班人员进行缺陷登 录。 （2）一般缺陷应经值班长坚定定性严重、危急缺陷樱井站长技 术员见顶定性。 （3）严重、危急性缺陷，分类后应立即用电话通告有关单位， 同时报上级部门。 （4）处理后的缺陷应经当值主值验收，确认缺陷消除后，在 “设备缺陷记录薄”验收栏内注明处理结果并签名。 （5）检修后设备缺陷仍未消除，工作负责人应在“设备工作记 录”上注明缺陷未消除的原因。 （6）对设备缺陷自行闭环管理： 发现缺陷------缺陷记录------运行