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管 理 手 册 文件编号： 编制部门： 编制日期：  XMB-2008-05 项目管理部 2008 年 5 月 22 日 1  希望社会因我们的存在而变得更加美好！ 项目总经理0001开发部经理0 项目总经理0001 开发部经理0101 工程部经理0201 办公室主任0301 开发 报建 专员 配套 报建 专员 土建 工程 师 工程 师 文员 0302 资料 员 0303 司机 0304 第 一 章 项目部《管理手册》 项目部管理手册目录 部 门 职 能 . .......................................................................................................................3 一 、 部 门 组 织 架 构 图 二 、 部 门 职 能 1 、 开 发 部 的 主 要 职 能 2 、 工 程 部 的 主 要 职 能 3 、 办 公 室 的 主 要 职 能  3 3 3 5 10 第 二 章  部 门 工 作 流 程 . .............................................................................................................11 一 、 开 发 部 工 作 流 程 【 流 程 图 编 号 ： LC-XMB-01 】 二 、 工 程 部 工 作 流 程 【 流 程 图 编 号 ： LC-XMB-02 】 三 、 办 公 室 工 作 流 程 【 流 程 图 编 号 ： LC-XMB-03 】  第 三 章  职 务 说 明 书 . .................................................................................................................14 一 、 项 目 总 经 理 职 务 说 明 书 二 、 开 发 部 经 理 职 务 说 明 书 三 、 工 程 部 经 理 职 务 说 明 书 四 、 办 公 室 主 任 职 务 说 明 书 五 、 土 建 开 发 报 建 专 员 职 务 说 明 书 六 、 市 政 配 套 报 建 专 员 职 务 说 明 书 七 、 土 建 工 程 师 职 务 说 明 书 八 、 水 电 工 程 师 职 务 说 明 书 九 、 业 务 助 理 职 务 说 明 书 十 、 办 公 室 文 员 职 务 说 明 书 十 一 、 资 料 员 职 务 说 明 书 十 二 、 司 机 职 务 说 明 书  14 16 18 21 23 25 27 29 31 33 35 37 第一章 部门组织架构图 部门职能  部门职能 碧桂园集团对开发项目实行项目管理制，各楼盘项目现场管理设立项目管理部。代表甲 土建  市政  2  水电 希望社会因我们的存在而变得更加美好！ 项目部《管理手册》 方实现从土地接收、报建、报批、产品建造的安全、质量、进度的监管、验收移交等全过程 的管理，高效协调、解决上述过程中出现的问题；同时协调解决所管辖楼盘项目的其他相关 问题；实现企业的战略目标，推动企业不断发展。而项目管理部主要又分为开发部、工程部 和办公室。 1、开发部的主要职能 1.1 项目公司成立、土地接收、相关前期手续的办理 ⑴ 协调相关部门完成土地接收工作，确保项目能按计划动工； ⑵  为新项目办理相关政府立项的各项手续，配合成立项目公司的各项手续，包括企业 法人营业执照、组织代码证、税务登记证、房地产开发企业资质证书等；办理相关的证件， 包括《建设用地规划许可证》、《选址意见书》、《国有土地出让合同》、《建设用地批准书》、 《