自家长成的经理人概括.pptVIP

自家长成的经理人 ——用 6 西格码制造企业领导人;一,GE 是怎样认识领导人的选拔与培养的？？？;杰克 Welch 语录;杰克 Welch 语录;选拔失误率;GE 以人取胜，它有用不完的经理人和备用的经理人 GE 的经理人为何在人才市场上抢手？ 韦尔奇是 GE 的产品还是 GE 是韦尔奇的产品？ GE 的成功在于开发出制造成功人才的系统化机制， 卓越的企业领导人是 GE 最重要的产品 ，财富 500 强的运行长中有 168 位是 GE 培养的，以 6 西格码的管理思想设计出的一套灵活性的整合培养体系。 ;企业竞争取胜之道在??领导！！！;企业怎么做才能成为“百年老店”？;培养领导人是一把手工程！！ 1;企业可持续发展之路！！！;二,GE 怎样培养企业领导人？？？;1,GE 领导人培养是一项系统工程;?以数据与潜能为基础基础培训—测试，初评—高潜力员工两年轮训（含实践）。 ?业绩、价值观、发展潜力评估与实践交替演进，“业绩最能说明问题” ?评估与继任计划捆绑——不断进行评估、发展、实践、反馈并进行创新。;2,GE 选拔培养顶级领导人的机制;3 、招聘杰出人才，严把入口关;?招聘杰出人才，严把入口关;用 4E+1 P 标准招聘和选拔新人！;领导人与管理者！;2 、创造强有力的业绩文化，强调业务结果（专）；;3 、一套明了的为大家分享的价值