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要事第一的时间管理;培训内容;培训内容;为什么我们在这里?;认识时间管理;培训内容;录像片段1: 10分钟;全球调查结果:时间管理无效的原因 ;录像片段2: 10分钟;培训内容;录像片段3: 10分钟;时间管理的核心步骤;时间管理的核心步骤—第一步;时间管理的核心步骤—第二步;时间管理的核心步骤—第三步;时间管理矩阵图;偏重不同时间象限上的不同结果;
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(做什么,为何做);培训内容;时间管理推荐书目;把握今天想象有一家银行每天早上都在你的帐户里存入$86,400,
?可是每天的帐户余额都不能结转到明天,
?一到结算时间,
?银行就会把你当日未用尽的款项全数删除。
?这种情况下你会怎么做?
?当然,
?每天不留分文地全数提领是最佳选择。?你可能不晓得,
?其实我们每个人都有这样的一个银行,
?她的名字是「时间(TIME)」。
?每天早上「时间银行」总会为你在帐户里自动存入86,400秒;
?一到晚上,
?她也会自动地把你当日虚掷掉的光阴全数注销,
?没有分秒可以结转到明天,
?你也不能提前预支片刻。
如果你没能适当使用这些时间存款,
?失掉的只有你自己会承担。
?没有回头重来,也不能预提明天,
?;把握今天(续)
?你必须根据你所拥有的这些时间存款而活在现在。
?你应该善加投资运用,
?以换取最大的健康、快乐与成功。
?时间总是不停地在运转,努力让每个今天都有最佳收获。??? 想要体会「一年」有多少价值,你可以去问一个失败重修的学生。
??? 想要体会「一月」有多少价值,你可以去问一个不幸早产的???亲。
??? 想要体会「一周」有多少价值,你可以去问一个定期周刊的编辑。
??? 想要体会「一小时」有多少价值,你可以去问一对等待相聚的恋人。
??? 想要体会「一分钟」有多少价值,你可以去问一个错过火车的旅人。
??? 想要体会「一秒钟」有多少价值,你可以去问一个死里逃生的幸运儿。
??? 想要体会「一毫秒」有多少价值,你可以去问一个错失金牌的运动员。请珍视你所拥有的美好时光,
?特别是你可以和一些值得付出的人来分享这些时光。
别忘了时间不等人。昨天以成为历史,
?明天则摇不可知,
?而今天是一个礼物,
?所以英文把「现在」称为Present,
? 请珍惜这份礼物(译者按︰Present别义为礼物) ;昨天是一张已被注销的支票
明天是一张尚未到期的本票
今天则是随时可运用的现金
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