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以建立激励约束机制为导向的企业管理 平顶山天安煤业股份有限公司八矿物管中心 平煤八矿物管中心（以下简称物管中心）成立于?2005?年，是隶属 于中国平煤神马集团的下属单位，位于平顶山市区东部?15?公里，主 要从事八矿后勤物资管理工作，业务范围有坑木、地材、矿井支护材 料和火工品管理以及物资装卸车等。 近年来，随着“以人为本”管理理念的不断深化，物管中心坚持推 行人性化管理，进一步推进管理体制机制制度建设，不断提高管理科 学化水平，逐步形成了以激励和约束为管理机制，以“尊重人、塑造人、 培养人”为根本目标的管理体制。 一、实施背景 随着社会的发展,以人为本的管理理念已成为现代人力资源管理 的基本原则。人力资源管理必须以人为目的,以人为中心,把人当作管 理中的首要因素和本质因素,了解人的特点、关注人的需要、开发人的 潜能,才能最大限度地调动职工的主动性、积极性和创造性,把人的优 势转化为推动企业发展的强大动力,成为提升企业核心竞争力的关键。 而很多企业却却习惯以“管住人”为目标，只要看到职工规规矩矩的呆 在公司，管理任务就算完成，却忽略了对职工需求的了解，极大的影 响了职工的主观能动性，造成了管理体制的呆滞。 物管中心由于工作性质的特殊性，属于垄断行业，没有外来竞争 压力，由于旧领导班子管理理念落后，管理机制不健全，制约着职工 生产积极性和创造性的发挥,造成了职工队伍涣散、不稳定，人