诸高技字(2015)2号教职工绩效考核办法.docVIP

PAGE PAGE 2 诸城市高级技工学校绩效考核办法 （试行） 为深化学校内部管理，建立客观公正的考核评价机制，保护和调动教职工工作的积极性、创造性，促进教育教学质量提高，制定本考核办法。 第一章 总则 第一条 绩效考核坚持目标导向、系统均衡、有效激励、客观公正的原则。 第二条 绩效考核依据学校考核系部、系部考核教师和分管领导考核科室、科室考核科员的程序进行。 第二章 绩效考核内容及分值 第三条 考核对象为全校在职在岗教职员工，每学期考核一次，实行分类考核（分专任教师、系部管理人员、行政后勤人员三大类），统一排名。 第四条 绩效考核成绩基本分为100分。 第三章 专任教师 第五条 专任教师的绩效考核内容包括工作量（40%）、教学常规（20%）、学生管理（20%）、工作成果（5%）、出勤（10%）、民主评议（5%）。 第六条 专任教师的工作量以课时进行统计并折算成考核成绩，满分为40分。 1.工作量考核成绩=基本工作量（28分）+超工作量（12分）。 2.基本工作量=12课时/周×本学期教学周数（若本系部内不能完成基本工作量要求的可申请承担其他系部课时任务）。 （1）达到基本工作量并且学生满意度达90%（含90%）以上，学期末记28分。 （2）达到基本工作量，但学生满意度不到90%，学期末记25分。 （3）不满基本工作量的学期末记20分。 （4）学生满意度测评每学期举行两次，