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目標管理 MBO 主讲人：汤大明 小时候老师出的作文题目---我的志愿 五年後的你在做什麽？What are you doing in 5 years? 目标管理 ：(MBO，management by-objectives)—Peter F. Drucker 是企业为了实现自身的任务与目的，根据企业所处的环境，从全局出发，在一定时期内，为企业组织各层面从上至下制定切实可行的目标，并且企业各层级人员必须在规定时间内完成的一种管理方法。 方针管理：由下往上确定目标，一般属日式管理。 目标管理的概念 目标管理，是通过激励，将管理者的目标转化为被管理者的目标的一种技术。 目标管理的核心是使组织目标与个人目标相结合，让所有阶层的努力都集中在组织目标之上； 目标管理强调自我设立重要工作目标、自我控制及自我评估目标进度，且鼓励部署设定具挑战性的目标。 管理阶层的工作在于指导部署设定目标，使个别目标与部门目标相吻合，并协调各部门目标与公司总目标相统一，使组织上下相互合作，共为同一目标而努力！ 1、目标为组织成员确定了努力的方向。 2、目标管理使未来变得可预期、可预见的。 3、目标产生动力。 4、目标催生方法。 5、有了目标之后，才会按照信息对目标的价值贡献大小适 度安排事情的先后次序。 6、目标管理使授权成为可能，从而解放管理者。 绩效目标：用数字表示的经